今年以來,八鋼公司積極推進精益管理,落實算賬經營,切實發揮招標工作在降本增效、規范管理等方面的作用,不斷提升招標管理能力。截至目前,八鋼公司非法定項目招標率較上月提升26.5%,9月八鋼公司節資額達460萬元。
規范的招標工作不僅是降本增效的有效手段,是推進廉政建設、維護公平競爭的關鍵所在,也是推進法治央企建設現代企業制度的具體體現。八鋼公司一貫重視招標管理工作,由公司領導親自負責,定期聽取、研究招標管理工作。2023年5月,八鋼公司在法律事務部特別下設合規招標管理室專門負責八鋼公司的招標工作,建立相關招標管理體系,不斷完善招標管理辦法,并通過烏魯木齊總部季度法務與合規招標培訓機制進行招標管理培訓,增強各級管理者、相關工作人員的招標意識,解決招標管理的難點和問題。并與巡察、審計相關部門合作,從流程上完善、優化招標工作。截至目前,八鋼公司法定招標項目已實現應招盡招達到100%,非法定項目招標率環比提升26.5%。9月份,八鋼公司對25個項目實施招標,節資額達460.26萬元。
接下來,八鋼公司將把招標工作與精益管理工作結合起來,持續與先進單位對標找差,不斷推進招標體系、招標信息化招標策劃等方面工作,不斷提升招標效率,充分發揮招標在規范管理、降本增效、廉政建設等方面的重要作用。