科學(xué)規(guī)劃，精準布局

“冬季低庫存運行”戰(zhàn)役的號角初響，集團高層即迅速集結(jié)相關(guān)部門，以敏銳的市場洞察力和嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)分析能力，深入研究行業(yè)趨勢，科學(xué)預(yù)測冬季原料需求。在此基礎(chǔ)上，精心策劃，制定出一套詳盡而高效的“冬季低庫存運行”計劃，涵蓋原料采購、運輸、庫存管理等各個環(huán)節(jié)。同時，我們與供應(yīng)商建立了堅如磐石的合作關(guān)系，確保原料供應(yīng)的穩(wěn)定性和及時性。以林章坦副總經(jīng)理為項目總負責(zé)人，陳超峰副總經(jīng)理、陳雙葉銷售總監(jiān)為核心，采購管理處作為整體規(guī)劃部門，負責(zé)冬季低庫存運行的統(tǒng)籌規(guī)劃工作，下轄九大處室，從2024年12月1日至2025年2月28日，集團上下齊心協(xié)力，共赴冬季征程。

原料基準，細化方案

針對不同類型的原料，集團制定了詳盡而具體的保產(chǎn)方案。在焦炭的供應(yīng)保障方面，集團與優(yōu)質(zhì)焦炭供應(yīng)商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保了焦炭的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。同時，集團還根據(jù)焦炭的特性和市場需求，精心制定了焦炭的建庫計劃，合理布局焦炭倉庫，優(yōu)化了焦炭的庫存結(jié)構(gòu)，確保了焦炭的及時供應(yīng)和高效利用。

對于煤炭這一重要原料，集團充分發(fā)揮本地資源優(yōu)勢，積極與本地煤礦企業(yè)合作，實現(xiàn)了煤炭的本地化采購。這不僅降低了采購成本，還縮短了煤炭的運輸距離，提高了煤炭的供應(yīng)效率。

總之，集團針對不同類型的原料，精準施策，確保每一種原料都能在最合適的時間、以最合理的方式入庫。無論是焦炭的建庫計劃，還是煤炭的本地化采購，集團都充分考慮了原料的特性、市場需求以及環(huán)保要求，制定了科學(xué)合理的保產(chǎn)方案。這些措施不僅確保了原料供應(yīng)的穩(wěn)定性和及時性，還為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

錨定市場，戰(zhàn)略建庫

在“冬季低庫存運行”過程中，集團始終堅持動態(tài)調(diào)控的原則，根據(jù)市場走勢和原料供應(yīng)情況，實施戰(zhàn)略性建庫計劃。在礦石和廢鋼采購中，我們根據(jù)供應(yīng)情況和生產(chǎn)需求，靈活調(diào)整采購量和庫存水平，以降低采購成本和市場風(fēng)險。同時，我們還建立了完善的庫存預(yù)警機制，當(dāng)庫存水平低于安全庫存時，及時啟動“戰(zhàn)略性建庫”計劃，確保生產(chǎn)需求的滿足。

此外，采購管理處每周組織相關(guān)部門召開專題討論會，及時匯報到貨情況，協(xié)調(diào)解決各種問題。同時，集團密切關(guān)注市場動態(tài)，根據(jù)原料價格走勢和需求變化，及時調(diào)整采購策略。

權(quán)責(zé)到位，高效配合

在這場“冬季低庫存運行”戰(zhàn)役中，集團各處室各司其職，權(quán)責(zé)分明，握指成拳合力致遠，上下齊心打贏冬季低庫存保產(chǎn)戰(zhàn)役。采購管理處統(tǒng)籌全局，確保工作的有序進行；采購業(yè)務(wù)處精準出擊，確保原料采購的高效與及時；廠內(nèi)、廠外運輸處緊密配合，確保貨物的順暢流通；生產(chǎn)計劃處與原料規(guī)劃處協(xié)同作戰(zhàn)，確保原料的合理利用與庫存的優(yōu)化；公共事務(wù)處則積極協(xié)調(diào)各方資源，為“冬季低庫存運行”工作的順利進行保駕護航。我們堅信，只有上下一心，才能握緊勝利的拳頭，共同迎接冬季的嚴峻考驗。

展望未來，再創(chuàng)輝煌

“冬季低庫存運行”之戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響，我們正站在新的起點上，迎接更加嚴峻的挑戰(zhàn)。在這場戰(zhàn)役中，我們集團已經(jīng)做好了充分的準備，以科學(xué)規(guī)劃為引領(lǐng)，以團隊協(xié)作為核心，以精準施策為保障，以動態(tài)調(diào)控為手段，全力以赴打贏這場“冬季低庫存運行”之戰(zhàn)。