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2024年建龍阿鋼實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入92.96億元

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2025-01-20  來(lái)源:我的鋼鐵網(wǎng)  瀏覽次數(shù):570
 
核心提示:1月17日,建龍阿鋼召開(kāi)2024年度總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)上,公司副總經(jīng)理王博宣讀了《關(guān)于表彰2024年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的決定》,對(duì)公司2
 1月17日,建龍阿鋼召開(kāi)2024年度總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)上,公司副總經(jīng)理王博宣讀了《關(guān)于表彰2024年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的決定》,對(duì)公司2024年度先進(jìn)團(tuán)隊(duì)及優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),建龍集團(tuán)副總裁、總經(jīng)理王忠英作年度工作報(bào)告,會(huì)議由副總經(jīng)理李海濤主持。

建龍集團(tuán)副總裁、總經(jīng)理王忠英首先向獲得年度先進(jìn)表彰榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人表示熱烈祝賀,向全體員工一年來(lái)的辛苦付出表示衷心感謝。

報(bào)告指出,2024年,建龍阿鋼圍繞降本增效、資源保障、品種開(kāi)發(fā)、科技創(chuàng)新等方面積極攻關(guān),取得了一定的成績(jī):生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì),全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入92.96億元,生鐵、發(fā)電量及冷軋產(chǎn)品產(chǎn)量創(chuàng)造歷史最好水平,產(chǎn)品產(chǎn)量較上年有所提高,生鐵產(chǎn)量達(dá)146.05萬(wàn)噸,粗鋼產(chǎn)量達(dá)144.93萬(wàn)噸,帶鋼產(chǎn)量143.13萬(wàn)噸,冷軋產(chǎn)品60.26萬(wàn)噸,焊管產(chǎn)品48.33萬(wàn)噸,發(fā)電量3.55億kwh。技經(jīng)指標(biāo)持續(xù)改善,高爐煤比、噸鋼能源介質(zhì)費(fèi)用、鍍鋅帶成本、設(shè)備維修費(fèi)用等指標(biāo)集團(tuán)排名第一。

面對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì),王忠英總經(jīng)理對(duì)2025年工作做出部署,他指出,2025年是建龍阿鋼攻堅(jiān)決勝的關(guān)鍵一年,公司將積極踐行集團(tuán)“四個(gè)轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略部署要求,以“強(qiáng)基降本促發(fā)展,提質(zhì)增效創(chuàng)新局”的思路謀劃全年工作。

一是強(qiáng)基降本,提質(zhì)增效,保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。堅(jiān)持高爐生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定,增強(qiáng)高爐操作的精準(zhǔn)度和穩(wěn)定性,實(shí)現(xiàn)高爐技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化,鐵水生產(chǎn)成本力爭(zhēng)集團(tuán)前三。促進(jìn)鐵鋼、鋼軋界面效能提升,縮短轉(zhuǎn)爐冶煉周期,通過(guò)縮短工序輔助時(shí)間、提高轉(zhuǎn)爐零倒出鋼率,鋼坯工序成本力爭(zhēng)集團(tuán)第一。軋鋼加強(qiáng)“產(chǎn)銷(xiāo)”聯(lián)動(dòng)管理,優(yōu)化成本效益結(jié)構(gòu),帶鋼工序成本確保集團(tuán)第一。

二是統(tǒng)籌全局,持續(xù)優(yōu)化,健全經(jīng)營(yíng)管理體系。繼續(xù)優(yōu)化采購(gòu)、銷(xiāo)售、廢鋼等經(jīng)營(yíng)模式,提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增加產(chǎn)品創(chuàng)效。

三是立足本地,創(chuàng)新合作,落實(shí)科技創(chuàng)新理念。借助院校與創(chuàng)新平臺(tái),深化校企合作,以“優(yōu)品質(zhì)、高附加、低成本”的科技創(chuàng)新理念,深入市場(chǎng)調(diào)研、加大產(chǎn)品推廣。

四是有的放矢,緊抓重點(diǎn),實(shí)施重點(diǎn)工程技改。嚴(yán)格按精品工程的要求落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)管理,與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)確保項(xiàng)目的先進(jìn)、實(shí)用、可靠、高效和低耗,為企業(yè)轉(zhuǎn)型、降本、增效提供支撐。

五是深化管理,轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)多方面管理改革。落實(shí)頂層目標(biāo)規(guī)劃,利用科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)科技賦能員工,提升基礎(chǔ)管理水平,完善人才隊(duì)伍建設(shè)。

六是建設(shè)美好企業(yè),彰顯價(jià)值,積極踐行社會(huì)責(zé)任。完善后勤服務(wù)保障,落實(shí)企業(yè)文化規(guī)劃,推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,始終將可持續(xù)發(fā)展理念貫穿于發(fā)展全過(guò)程,以綠色、環(huán)保引領(lǐng)企業(yè)未來(lái),致力于實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)城共融、產(chǎn)城共興”。

王忠英總經(jīng)理最后要求,2025年形勢(shì)更加嚴(yán)峻,任務(wù)更加艱巨,我們要把“目標(biāo)”刻在心上、把“執(zhí)行”視為鐵律、把“擔(dān)當(dāng)”作為自覺(jué),踔厲奮發(fā)、勇毅前行。讓我們堅(jiān)定信心,在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,攻堅(jiān)克難,深化智改數(shù)轉(zhuǎn),強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造,構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài),推動(dòng)綠色發(fā)展,不斷穩(wěn)基礎(chǔ)、強(qiáng)質(zhì)量、促創(chuàng)新,為全面實(shí)現(xiàn)2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而奮斗!

會(huì)議最后,王忠英總經(jīng)理與各副總經(jīng)理簽訂了2025年度高層績(jī)效合約,切實(shí)有效的落實(shí)2025年的工作部署。

 
 
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