2024年初以來，包鋼薄板廠通過建立起系統(tǒng)的設(shè)備管理制度、定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和檢查、運(yùn)用現(xiàn)代化管理工具，提高設(shè)備的運(yùn)行效率和可靠性。2024年該廠設(shè)備故障和停機(jī)時間比2023年縮減26.83%，保障了該廠生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
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