黨委書(shū)記、副總經(jīng)理劉云生在會(huì)上表示，過(guò)去的2024年，建龍集團(tuán)圍繞“雙主業(yè)+四相關(guān)”持續(xù)發(fā)力，公司國(guó)際影響力不斷提升、科技創(chuàng)新再獲突破。在集團(tuán)董事長(zhǎng)的戰(zhàn)略部署下，呂梁建龍經(jīng)營(yíng)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取，邁上了“建設(shè)共創(chuàng)共享共贏美好企業(yè)”的新臺(tái)階。

常務(wù)副總經(jīng)理何平宣讀《關(guān)于對(duì)2024年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰的決定》。

建龍集團(tuán)副總裁、呂梁建龍董事長(zhǎng)、總經(jīng)理魏國(guó)棟作《砥礪深耕勇毅前行加快構(gòu)建優(yōu)特鋼企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新格局》工作報(bào)告，回顧公司2024年工作成績(jī)，明確2025年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與重點(diǎn)任務(wù)。

他指出，2024年，公司以“全面提升產(chǎn)線穩(wěn)定性”為中心，較好地完成了降低鐵水成本、優(yōu)化鋼軋工序成本、提升能源利用效率、延長(zhǎng)設(shè)備使用周期等關(guān)鍵任務(wù)，從根本上解決了高爐制約整個(gè)生產(chǎn)組織的瓶頸問(wèn)題，生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)同創(chuàng)效能力持續(xù)增強(qiáng)；銷(xiāo)售以重點(diǎn)客戶和優(yōu)勢(shì)鋼種為突破口，開(kāi)拓品種升級(jí)新局面；供應(yīng)依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)，降低采購(gòu)成本，提升采購(gòu)績(jī)效；內(nèi)部物流與銷(xiāo)售物流合理化運(yùn)轉(zhuǎn)，且內(nèi)部物流費(fèi)全年處于集團(tuán)最優(yōu)水平；新品研發(fā)驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展；工程項(xiàng)目建設(shè)以“精品工程”為目標(biāo)有序高效推進(jìn)；隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)，組織效率不斷提升。

2025年是呂梁建龍向“成為西部能源用鋼引領(lǐng)者”發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)的攻堅(jiān)之年，我們將開(kāi)啟全優(yōu)鋼生產(chǎn)銷(xiāo)售模式，構(gòu)建轉(zhuǎn)型發(fā)展新格局，以客戶為中心，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化生產(chǎn)管控、品種開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效和隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)全年鐵產(chǎn)量175萬(wàn)噸，鋼產(chǎn)量190萬(wàn)噸，材產(chǎn)量58萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入68億元，噸鋼利潤(rùn)50元/噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額9550萬(wàn)元。

新的一年，呂梁建龍將一如既往地在董事長(zhǎng)和集團(tuán)的統(tǒng)籌部署下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“只爭(zhēng)第一，點(diǎn)滴做起”的企業(yè)精神，積跬步以至千里，向著“成為西部能源用鋼引領(lǐng)者”的發(fā)展目標(biāo)奮力邁進(jìn)。