鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭主持會議并講話。鞍鋼集團黨委常委、副總經理徐世帥部署鞍鋼集團改革深化提升行動2025年重點工作。
會上,鞍鋼集團改革辦匯報深化整合融合工作進展情況及下一步工作安排,汽車材料營銷中心、攀鋼釩作整合融合工作經驗交流,本鋼聚焦改革深層次攻堅作發言。
會議強調,要深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神,增強深化改革的政治自覺、思想自覺、行動自覺,全面落實政策規定,進一步聚焦問題、突出重點、破解難點,細化具體目標任務,確保“十四五”收好官、“十五五”謀好篇。堅持系統思維,加強頂層設計,高效推進整合融合工作從“物理整合”到“化學融合”,提升價值創造能力;勇于擔當,敢于啃硬骨頭,著力解決深層次矛盾、破除體制機制障礙,以更高的工作標準完成各項改革任務;強化問題導向、目標導向、結果導向,注重典型引路,通過自上而下與自下而上相結合,鼓勵基層改革百花齊放,不斷打造改革新樣板。
會議要求,要抓住當前主要矛盾,以“效率變革”為主線攻堅破局。面對鋼鐵行業下行的嚴峻形勢,要用足用好改革這個關鍵一招,聚焦效率變革這一破局主線,系統提升資源配置效率,深化同質化業務以及產業鏈上下游整合協同,抓好設備產線、土地房屋等重點領域閑置資產盤活;系統提升組織運營效率,加快適應數字化轉型新業態和整合融合新形勢,對標行業先進,強化采購系統集成、經濟運行管控、營銷協同;系統提升人力資源效率,在挖掘好人員總量這個“分母”潛力的同時,采取強有力舉措傳壓力增動力,強化經理層任期制契約化管理、管理人員末等調整和不勝任退出,以極致效率打造極致成本、實現極致效益。
鞍鋼集團領導班子成員,董事會秘書、總經理助理、總工程師、總法律顧問、深化改革指導組組長,總部各部門主要負責人,子企業及直屬機構主要負責人等參加會議。