鞍鋼中厚板事業部堅決落實兩級公司決策部署,聚焦深化“五型企業”建設,全力以赴降成本、增效益、防風險、守底線,1月份生產經營實現“開門紅”。
實現銷研產協同作戰,提升企業創效能力。推進以銷售為龍頭的銷研產一體化高效協同,以交貨期提升為著力點,對內經營單元與兩地工廠高效協同,對外與客戶高效協同。為滿足戰略客戶新交付要求,該事業部統一規劃中厚板三條產線交付過程,全面梳理交付過程的痛點、難點、風險點,從煉鋼、軋鋼、運輸全流程實施生產“列車時刻表”和質量“零缺陷”管理模式,交貨期縮短至30天,實現按交貨月供貨。從行業、產品、用戶、服務多維度研究分析,強化渠道建設、擴大高端用戶,品種鋼比例同比提高8.5%。氨罐用-70℃低屈強比正火LT-FH36鋼高質量實現首次批量供貨。強化銷研產和工序聯動,實現低成本高效率生產,提升核心競爭力。
深化銷研聯動,提升研發創效能力。牢固樹立“客戶是企業效益源泉”意識,積極響應客戶需求,加強市場與現場銜接,引領服務能力建設,不斷提升高附加值產品比例和服務能力,通過中厚板事業部、技術中心課題組、鲅魚圈分公司多方聯動配合,克服春節假期大風雪影響,僅用1個月時間,順利實現1200噸正火低溫鋼供貨合同交付,提升客戶滿意度。該事業部優化技術路徑和工藝流程,超高強鋼板薄板形穩定控制實現新突破,工程機械6mmNM500耐磨首次出口國外。
深化產研聯動,提高產品實物質量。樹立品質卓越、用戶至上質量服務理念。通過整體策劃專項鋼表面質量提升工作,開展設備功能精度和現場實物質量精細化管理。持續探索和優化冬季薄材生產工藝、制定薄材生產工藝手冊,提高薄材軋制穩定性,持續保持萬噸級薄材生產能力,3800產線1月份薄材產量同比提高95%,為產線調品提供有力支撐。