2024年12月23日，馬鋼有限成立，這是馬鋼在進(jìn)一步深化改革中自我革命的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是改善當(dāng)期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、加快規(guī)劃落地的重要改革措施。自馬鋼有限成立以來(lái)，各項(xiàng)工作都在高效推進(jìn)中。馬鋼有限的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，是馬鋼鋼鐵主體浴火重生、揚(yáng)帆啟航的嶄新起點(diǎn)，由此掀開(kāi)了馬鋼未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展的序幕。

在2月28日舉行的馬鋼股份增資馬鋼有限資產(chǎn)交割儀式上，馬鋼集團(tuán)、馬鋼股份黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔣育翔強(qiáng)調(diào)，一是要牢固樹(shù)立大局意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到此次資產(chǎn)交割的重要意義。要充分認(rèn)識(shí)到此次資產(chǎn)交割是馬鋼有限邁向正式運(yùn)作的關(guān)鍵一步，將為深化改革的下一步工作創(chuàng)造有利條件，有助于推動(dòng)寶武鋼鐵板塊協(xié)同發(fā)展。二是馬鋼有限要以真抓實(shí)干的擔(dān)當(dāng)精神，接好推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的接力棒。要在工作中做好傳承與創(chuàng)新，以“揚(yáng)棄”精神打破常規(guī)，創(chuàng)新突破；要著眼當(dāng)前推動(dòng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效改善；要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)推進(jìn)規(guī)劃項(xiàng)目落地實(shí)施。三是馬鋼集團(tuán)相關(guān)部門(mén)單位要服務(wù)好、支撐好馬鋼有限發(fā)展。馬鋼集團(tuán)要深刻理解自身價(jià)值所在，積極做好工作交接、強(qiáng)化服務(wù)對(duì)接、做好省市“聯(lián)接”，為馬鋼有限做好服務(wù)、排憂解難。在寶武的關(guān)心支持下，在馬鋼有限領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在馬鋼有限全體干部職工的共同努力下，馬鋼有限一定能實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效快速改善，一定能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，也一定能為加快建設(shè)后勁十足大而強(qiáng)的新馬鋼作出積極貢獻(xiàn)。

馬鋼有限表示，將以使命為舵，扛起“國(guó)之大者”的擔(dān)當(dāng)；將以高度的責(zé)任感和使命感，強(qiáng)化與集團(tuán)內(nèi)部單位在市場(chǎng)、研發(fā)、體系等各領(lǐng)域的協(xié)同，快速、全面提升自身實(shí)力；將以雄心為帆，點(diǎn)燃“爭(zhēng)創(chuàng)一流”的斗志。既要以“空杯”心態(tài)，對(duì)標(biāo)找差，苦練內(nèi)功，持續(xù)改進(jìn)，也要敢于挑戰(zhàn)、敢于超越，全面提升管理水平、技術(shù)水平和盈利能力；將以業(yè)績(jī)?yōu)槌撸瑫?shū)寫(xiě)“浴火重生”的答卷。馬鋼有限要深入探索馬鋼有限的最佳運(yùn)營(yíng)模式，以極致思維持續(xù)提升管理效率、運(yùn)營(yíng)效率、勞動(dòng)效率、資源效率和資產(chǎn)效率，切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)能力，全面完成商業(yè)計(jì)劃書(shū)目標(biāo)要求。