在新的形勢下，山鋼集團張鋼有限公司注重加強隊伍政治素質、專業素質和文明素質建設，強化執行力，增強凝聚力，提升軟實力，努力為企業發展提供強有力的智力保障，積極應對當下鋼鐵時艱。

　　全方位地加強培訓教育，借勢、借機、借力，提升干部職工綜合素質和業務能力。培訓邀請國內管理界享有資深榮譽的講師團隊授課，圍繞執行力、創新思維、商業模式、責任擔當、團隊精神以及感恩心態等專題內容開展培訓；倡導“傳幫帶”、“師帶徒”、“老帶新”等行之有效的內訓機制，安排經驗豐富的員工與新引進的畢業生“結對”學習，推動人才迅速成長，張鋼五對師徒分別獲得了“淄博市十佳名師高徒”、“百佳名師高徒”榮譽稱號。形成了具有特色的干部培訓體系。做到學以致用、學以促用、學用相長，切實提升履職盡責能力、團結協作能力、服務拓展能力和執行落實能力。

　　積極開展主題讀書活動。張鋼向干部職工贈送積極向上的書籍，引導職工多讀書,讀好書,養成良好習慣，潔凈心靈，在讀書中增長知識和才干，培養積極進取的工作態度和樂觀開朗的陽光心態；開展“職工書角”創建活動，在煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠等一線職工班組中共建立了23個“職工書角”，不斷增強職工學習能力、實踐能力和創新能力。

　　激勵員工立足崗位，自主創新，成長成才，造就高素質員工隊伍。在崗位范圍內查擺問題，迸發職工智慧，推進職工崗位創新改善活動深入開展，為員工成長搭建激揚才華的舞臺；通過理論學習和實踐操作相結合的方式，開展每年一屆的張鋼技能大賽、崗位練兵，促進職工掌握業務知識和操作技能，成長為“行家里手”，形成推動公司發展的強勁源頭。 

　　張鋼提出向人民軍隊學管理，對全公司中高層干部進行轉變作風、提升形象整訓，努力建設一支作風過硬、紀律嚴明、執行力強、敢于承擔責任的管理團隊。公司特邀國內知名紅色管理培訓專家開展題為“怎樣抓基層打基礎”和“怎樣抓作風養成”的學習型企業建設理論培訓。            

　　張鋼努力推動職工讀書活動扎實開展，積極創建“職工書角”。圖為軋鋼廠高線電工班職工在從“職工書角”借閱圖書。（楊寧波 攝）

　　張鋼積極采取“傳幫帶”、“師帶徒”等方式，提升維修職工隊伍整體技能，尤其是對高端設備的維修技能，保障設備的高效運行。