今年上半年，在原輔料價格波動較大，鐵前成本居高不下，1、2月份出現虧損的情況下，永鋼公司技術處與國貿公司合力調整采購策略，降低原輔料庫存，維持低庫存運行，為公增效明顯。年初以來，鐵礦石等原輔料價格持續下行，給公司年前的原料庫存帶來了巨大壓力。以焦炭為例，年前，公司儲備了近80天的焦炭量，當時采購的價格為1500元/噸，而到了3月份，已經跌至1200元/噸以下。鐵礦石市場也下跌明顯，目前已經跌至90美元/噸以下。對此，技術處配礦研發中心和國貿公司合作，在保證生產用料的前提下放緩采購節奏，堅持小批量多批次、按需采購。比如料場，如果外購的料還沒運過來，那么可以先停1至2個班，等料來了在通過加快生產節奏來補缺。“過去家里有什么料，就配什么料，現在為了防止價格變化，我們要結合外面的料和家里有的料一起配。”技術處工作人員說。此外，配礦研發中心和物流、外貿、總調等相關部門還合作建立了一個微信群，通過微信群，原輔料的價格變化、進展情況等等，都一目了然，從而方便了部門之間的協調分工，提高了工作效率。經過一番靈活調整，原料庫存天數從以前的1至2個月降低到現在的一周至10天，最低的時候只有2至3天的用量，庫存量也由過去的200萬噸降到只有30萬噸左右的水平，這樣一來，減少了資金占用和市場波動帶來的風險，也大大降低了鐵前成本。