從6月16日至6月30日，青山控股集團公司安環部將組織專業人員，對19個單位的二季度現場管理上水平目標任務落實情況，進行跟蹤檢查與評價。

16日對煉鐵公司雙學習看齊、十項工作39條、96個對比項、組織運行體系保證等四方面內容進行了檢查，通過PPt展示、現場比對檢查、評委檢查組認為：

煉鐵公司二季度目標任務，總體上水平工作能夠按部就班、按照工作計劃穩步推進，在動力、三燒作業區帶動下，16個作業區有爭上氛圍，能夠緊緊圍繞公司上水平主題，在精細精益化管理方面做了不少工作，如原料作業區皮帶管理有較大進步，對36條皮帶落差點進行了處理，解決了楊塵、漏料，通過上料平衡，由過去24時上料縮短到19小時，拉繩開關由過去自動復位改為人工復位消除了安全隱患；燒結設備科正在組織案例編寫、對崗位職工應知應會培訓教育已初見成效；區域管理始終處于受控可控狀態。

檢查組對下一步工作重點提出要求：在案例警示教育、預案管理流程化要繼續向動力作業區學習看齊，要加快崗位操作、檢查、處置“手冊化”推進步伐，要加快推進案例成本明細化分析與控制；要加快崗位流程化編寫與執行與推進；崗位應知應會要創新培訓教育管控模式。