去年，公司緊密圍繞生產經營、降本增效、工程建設、環境治理、管理創新等重點工作開展效能監察，全年立項136項，完成項目128項。考評期間，考評組成員依照相關評分標準，對效能監察立項前期準備、操作過程、總結歸檔及實施質量情況進行評價，從項目經濟效益、管理效益、反腐倡廉效益、社會效益四個方面作出評價和認定，并且通過聽取匯報、查看資料、確認數據、當面問詢、現場查證等程序全面評價認定。

考評結果顯示，公司效能監察項目重點突出，與公司生產經營中心任務結合緊密，公司及各單位準確把握影響企業改革發展的關鍵問題選題立項，緊密跟蹤、措施得力、規范管理，努力提高效率和效益。效能監察工作質量穩步提升，項目組織機構健全、分工明確，實施方案具體、可操作性強，實施過程方法得當、防線問題準確，能夠針對問題提出檢察建議、決定和改進措施。

依據考評結果，公司全年實現監察效益5.55億元。其中，降成本3.13億元，創效益1.91億元，挽回損失0.18億元，避免損失0.33億元；建章立制454項，完善制度282項，糾正違規408起；提出合理化建議1936條，采納1174條，有19項公司級效能監察項目、18項單位級效能監察項目被評為優秀項目，效能監察成效顯著。同時，通過效能監察考評，公司對效能監察實施結果進行科學認定，真實了解效能監察實際情況和存在的問題，深入普及效能監察知識，形成效能監察閉環管理體系，促進效能監察建設規范化、科學化。