面對今年下半年的艱巨任務，動力廠將從安全保供、降本增效入手，做好6個方面工作：1.組織全廠干部職工認真學習集團經營工作會議和公司"七一"表彰會講話精神，統一思想，增強信心，堅決完成下半年和全年的生產經營指標和各項工作任務。2.積極適應公司新的生產模式，強化生產組織管理，積極探索、總結長流程生產情況下能源介質保供的關鍵環節和規律，滿足公司產量大幅攀升對能源介質的需求。3.將保煉鐵生產放在重要位置，重點加強與煉鐵直接相關的BPRT站所、中心泵房、變電站等的生產運行管理和設備維護保養工作，保證煉鐵所需能源介質供應。4.積極組織開展勞動競賽，以勞動競賽促進生產穩定、設備完好，不斷降低各項生產成本。5.充分調動專業技術人員和責任工程師、技術主辦、作業師、崗位能工巧匠的工作積極性，發揮他們特有的作用，破解生產運行、設備檢修中遇到的難題，培養一支高素質的技術人才隊伍。6.打破常規，更新觀念，樹立全廠一盤棋思想，抽調非檢修崗位人員，組成跨系統、跨專業、跨工種檢修隊伍，在專業人員的指導下，參與設備檢修工作，為實現"生產不影響主體廠一分鐘，設備不影響生產一分鐘"的總體目標做貢獻。