7月2日下午，河北鋼鐵集團舞鋼煉鐵廠召開科級干部參加的月度例會，認真學習貫徹6月26日集團經營工作會議精神，以集團公司提出的"一個中心，一條主線，兩個結構，一個確保"為要求，全方位、深層次推進產線對標活動，通過強化成本管理意識，不斷優化原料生產結構，切實實現高爐長周期低成本穩定順行，為公司實現扭虧增盈目標注入強勁動力。
深入推進產線對標工作，找差距，定目標。該廠在制定對標方案時，以山西通才、邯鋼和寶鋼等行業先進企業為標桿，制定了階段化、明細化的對標方案。在高爐操作上，堅持以提高熱風溫度、低燃料比的操作制度，開展降低高爐焦比、提高煤比的攻關。利用技術優勢對高爐出現的不良爐況進行針對性分析，及時調整操作方法，確保實現高爐燃料比低于500㎏/t、煤比高于140㎏/t的目標。
強化成本管理意識，保證高爐生產實現長周期低成本穩定順行。在成本管理中，該廠根據公司下達的成本考核指標，積極與國貿分公司和采購分公司等單位進行溝通，進一步優化原燃料使用結構，加大低價位礦粉、二級冶金焦、磁選渣和除塵灰的兌入量，將磁選渣和除塵灰的兌入量由1.2%提高到2.5%。同時，該廠還把成本管理經濟考核指標層層分解落實到每個職能科室、車間并明確責任人，根據完成情況給予獎勵或考核。另外，該廠根據原燃料結構的變化，提前制定操作預案，強化燒結機和高爐操作的穩定性。在燒結礦生產中通過調整混勻料水分、石灰等配入量保證燒結礦指標達標。在高爐工序通過優化布料工藝、送風和出鐵制度等措施，適應當前原料結構，保證生產穩定順行。