一、加強頂層設計，著力構建“1＋N”服務體系
在當前職工個性化訴求增多、互聯網和新媒體快速發展的新形勢下，武鋼工會結合企業實際，積極探索服務職工的新形式新方法，抓好頂層設計。一是以滿足職工需求為導向，制定下發了《關于進一步加強服務職工工作的指導意見》，按照職工所需、工會所能、整合擴展、網絡覆蓋的原則，以“職工有需求，工會在身邊”為服務理念，以信息化為支撐，上下聯動、整體推進職工服務中心建設；二是在服務體系構建上，充分調動各基層單位積極性，構建起以集團職工服務中心為龍頭，公司各服務站點及基層單位職工服務中心的N個服務終端為依托的“1＋N”服務體系；三是在服務方式上，充分應用網絡技術和新媒體，同步推進實體、網站、微信“三位一體”服務平臺建設；四是在服務項目上，吸納行政服務資源，并借力發展工會傳統服務項目，合力為職工開展維權、幫扶、文體、生活四大板塊服務，讓每一位職工有需求時，想得到、看得到、找得到、享受到服務。
二、突出高效便捷，全力打造“三位一體”職工服務中心
當前，互聯網技術高速發展、新媒體應用日益盛行，職工訴求呈現多元化，尤其是青年職工思想動態活躍，結合新形式的要求，武鋼工會在服務體系的構建中，著力打造實體、網站、微信三個服務平臺，滿足不同層次、不同群體的職工需求，讓服務做到更全面、更便捷、更有實效性。
一是規范實體建設，讓職工切身感受“面對面服務”。為便于職工了解服務中心，武鋼職工服務中心制定了工作制度、服務流程，服務指南等，下設接待室、談心室、生活服務站、文體活動站、心理工作室等20個服務站點。其中心理工作室有3個分站點，開展對全公司職工的心理教育、心理咨詢、心理研究工作，同時培訓心理咨詢員隊伍，構建公司、廠礦、車間、班組四級心理服務網絡；生活服務站借力城服集團的資源優勢，為武鋼職工提供全方位的生活服務，目前已開設快餐送餐、便民超市、養老咨詢、差旅平臺、汽車維修、物業管理、花卉栽培、早期教育等8項服務，滿足職工的多樣化需求。同時，武鋼22家基層單位職工服務中心實體建設穩步推進，各具特色：如研究院開設職工生活用品維修、婚嫁、職工兒童托管等服務項目，大冶鐵礦“國華”便民服務站是以勞模名字命名的服務站，為職工提供一站式通勤卡、進餐卡充值、房屋維修、水電費代收等服務項目，為職工解決實際困難，深受職工歡迎。
二是推進網站建設，讓職工足不出戶享受“便捷式服務”。武鋼工會以讓職工“足不出戶”便能享受服務的思路，積極推進職工服務中心網絡建設，今年3月3日，武鋼職工服務中心網站正式上線運行。在網站設計上，突出溫馨、友好、直觀、便捷。網站呈現出虛擬的網上服務大廳，以場景式畫面的形式直觀展示出來，設立了“中心簡介”、“基層鏈接”、“主席信箱”、“服務公告”、“維權服務”、“幫扶服務”、“文體服務”、“生活服務”等8個平臺，有政策解答、活動速遞、主席信箱、幫扶救助等27項子欄目。截至目前，武鋼職工服務中心網站已點對點地為107名職工解決問題，同時武鋼基層38家單位正在建立服務網站，逐步實現基層單位與集團聯網，實現服務職工網絡平臺覆蓋率達100％，使網絡成為工會與職工聯系溝通的高速通道。
三是引入微信平臺，讓職工隨時體驗“貼身式服務”。為更好滿足職工需求，尤其是滿足武鋼異地職工的需求，武鋼積極搭建微信服務職工平臺，先后開通武鋼職工服務中心微信服務號及訂閱號，設有“服務信息、為您服務、我有話說”等3個菜單。自開通以來，已建立8個微信服務矩陣群，推送了最新聞、生活秀、心計劃、微互動、微公告、學政策等欄目，將職工關心的公司重大新聞、職工喜聞樂見的各項活動以及各種優惠活動廣而告之，讓職工通過手機直接連接，將服務帶在身邊，將信息隨身攜帶，并注重與職工的微信互動，開展了“幸福課堂任您點”活動。
武鋼職工服務中心“三位一體”服務模式將傳統式與信息化相結合，既適應年長職工，也順應了青年職工需求，互為補充，相互依存。為繼續做實做優職工服務工作，推進服務更加專業化、多樣化，武鋼職工服務中心將緊緊圍繞企業發展中心，緊貼職工的實際需求，充分發揮橋梁紐帶作用，打造“接地氣、有人氣、有生氣”服務職工的文化品牌，解決職工最困難、最操心、最憂慮的實際問題，營造全心全意為職工服務的氛圍，成為為企業分憂、為職工解難的前沿陣地。