今年以來，梅山礦業(yè)選礦廠通過將“正、反面”精細(xì)化管理的實(shí)踐案例進(jìn)行張榜公示對(duì)比，強(qiáng)化宣傳、引導(dǎo)效果，形成了樹典型表彰激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的良好氛圍，提高了全員主動(dòng)參與精細(xì)化管理活動(dòng)的積極性。

隨著精細(xì)化管理活動(dòng)不斷深入，為保證各執(zhí)行單元能最大限度地開發(fā)潛能，促進(jìn)生產(chǎn)管理更加精細(xì)，選礦廠每月通過將各單位正、反兩個(gè)方面的案例進(jìn)行匯總、分析，幫助存在問題單位找出癥結(jié)所在。同時(shí)選出具有代表性的案例在宣傳櫥窗上對(duì)比公示，讓員工們?cè)谟^看實(shí)實(shí)在在案例的過程中，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互借鑒，提高發(fā)現(xiàn)、處理問題的能力。

上半年，選礦廠班組、車間、廠級(jí)立項(xiàng)的39個(gè)精細(xì)化管理課題已順利完成，協(xié)調(diào)解決了排查出的1410個(gè)問題。各部門的精細(xì)化管理水平明顯提升，班組員工、基層管理者成為解決問題的主體。