面對嚴(yán)峻的鋼鐵市場形勢，新興鋼鐵新一鋼煉鋼部積極響應(yīng)公司“避峰搶谷”的生產(chǎn)運(yùn)行模式，不斷加強(qiáng)用電管理，提高設(shè)備綜合利用率，降低空載率，減少峰段時(shí)期用電支出，確保實(shí)現(xiàn)節(jié)電耗增效益的目的。

今年上半年，新興鋼鐵新一鋼煉鋼部通過加大宣傳教育力度，進(jìn)一步強(qiáng)化全體干部職工的節(jié)電意識和參與節(jié)電耗增效益工作的積極性和主動(dòng)性。并按照“目標(biāo)控制、量化管理、嚴(yán)格考核”的原則，嚴(yán)格避峰搶谷、通過行車派車單等措施將調(diào)度管理與生產(chǎn)科學(xué)相結(jié)合，大力推行源頭控制和強(qiáng)化避峰搶谷用電措施。合理利用谷段、平段組織工作，避開高峰期用電，科學(xué)安排每日生產(chǎn)、檢修時(shí)段，嚴(yán)格利用峰谷時(shí)間科學(xué)控制生產(chǎn)作業(yè)用電，提高電力使用效率，減少設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)造成的電力消耗。

上半年，新興鋼鐵新一鋼煉鋼部就通過“避峰搶谷”這樣精打細(xì)算的方式促使噸鋼電耗達(dá)到了24.9KW，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增收160余萬元。