下半年，集團(tuán)公司發(fā)展改革的任務(wù)十分艱巨，如何調(diào)動各個(gè)方面的積極性為生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展提供有力保障，請看貫徹上半年經(jīng)營績效分析會議精神之“怎么看、怎么辦”之六——形成攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力
困難無法回避，危機(jī)面前不能當(dāng)看客。面對集團(tuán)公司發(fā)展改革的艱巨任務(wù)，要完成既定的各項(xiàng)目標(biāo)，必須調(diào)動各個(gè)方面的積極性，各個(gè)系統(tǒng)、組織和每一個(gè)專業(yè)都要從各自角度發(fā)揮應(yīng)有作用。
――緊緊扭住改革發(fā)展第一要務(wù)不放松，心無旁騖，一心一意謀發(fā)展，千方百計(jì)求突破。同時(shí)牢記安全是最大的效益。天津港“8·12”瑞海公司危險(xiǎn)品倉庫特別重大火災(zāi)爆炸事故以及之前的上海踩踏事件，“東方之星”沉沒、電梯“吃人”事故等等，無一不給我們血的警示。安全生產(chǎn)大于天，任何時(shí)候都不能有絲毫懈怠。
――高度重視“以業(yè)績論英雄”的理念引領(lǐng)。重視做好選典型樹標(biāo)桿的工作，使各項(xiàng)工作學(xué)有目標(biāo)、趕有榜樣，用典型的事跡提振職工信心，用榜樣的力量帶動全局工作。引導(dǎo)公司上上下下創(chuàng)新創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)一流業(yè)績，促進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展。
――培育形成“跟我來”、“跟我上”的干部隊(duì)伍。以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為動力，推動領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提升自身素質(zhì)，強(qiáng)化責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意 識，轉(zhuǎn)作風(fēng)、守紀(jì)律、講規(guī)矩，在真抓實(shí)干、推動改革發(fā)展穩(wěn)定上見實(shí)效，增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，堅(jiān)定地貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司決策部署，形成上下同欲、共克時(shí)艱的良好局面。
――發(fā)揮好黨建群團(tuán)工作先進(jìn)示范、團(tuán)結(jié)職工、聯(lián)系職工的作用。緊緊結(jié)合企業(yè)實(shí)際，切實(shí)履行職責(zé)，從嚴(yán)治黨，并深入開展群眾性勞動競賽、技能比武、科技創(chuàng)新、科學(xué)普及等活動，動員群眾立足崗位，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)，圍繞一個(gè)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)起來，手挽手、肩并肩，提質(zhì)增效創(chuàng)新業(yè)。
習(xí)近平總書記指出：要善于運(yùn)用底線思維的方法，凡事從壞處準(zhǔn)備，努力爭取最好的結(jié)果，做到有備無患、遇事不慌，牢牢把握主動權(quán)。我們當(dāng)前正如火如荼開展的扭虧增盈生存保衛(wèi)戰(zhàn)，正是“底線思維方法”的實(shí)際運(yùn)用。山鋼不僅要生存下去，而且要發(fā)展得更好。只要我們堅(jiān)定改革發(fā)展的信心，凝聚職工的智慧和力量，就一定能眾志成城，實(shí)現(xiàn)美好的山鋼夢。
困難無法回避，危機(jī)面前不能當(dāng)看客。面對集團(tuán)公司發(fā)展改革的艱巨任務(wù)，要完成既定的各項(xiàng)目標(biāo)，必須調(diào)動各個(gè)方面的積極性，各個(gè)系統(tǒng)、組織和每一個(gè)專業(yè)都要從各自角度發(fā)揮應(yīng)有作用。
――緊緊扭住改革發(fā)展第一要務(wù)不放松，心無旁騖，一心一意謀發(fā)展，千方百計(jì)求突破。同時(shí)牢記安全是最大的效益。天津港“8·12”瑞海公司危險(xiǎn)品倉庫特別重大火災(zāi)爆炸事故以及之前的上海踩踏事件，“東方之星”沉沒、電梯“吃人”事故等等，無一不給我們血的警示。安全生產(chǎn)大于天，任何時(shí)候都不能有絲毫懈怠。
――高度重視“以業(yè)績論英雄”的理念引領(lǐng)。重視做好選典型樹標(biāo)桿的工作，使各項(xiàng)工作學(xué)有目標(biāo)、趕有榜樣，用典型的事跡提振職工信心，用榜樣的力量帶動全局工作。引導(dǎo)公司上上下下創(chuàng)新創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)一流業(yè)績，促進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展。
――培育形成“跟我來”、“跟我上”的干部隊(duì)伍。以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為動力，推動領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提升自身素質(zhì)，強(qiáng)化責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意 識，轉(zhuǎn)作風(fēng)、守紀(jì)律、講規(guī)矩，在真抓實(shí)干、推動改革發(fā)展穩(wěn)定上見實(shí)效，增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，堅(jiān)定地貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司決策部署，形成上下同欲、共克時(shí)艱的良好局面。
――發(fā)揮好黨建群團(tuán)工作先進(jìn)示范、團(tuán)結(jié)職工、聯(lián)系職工的作用。緊緊結(jié)合企業(yè)實(shí)際，切實(shí)履行職責(zé)，從嚴(yán)治黨，并深入開展群眾性勞動競賽、技能比武、科技創(chuàng)新、科學(xué)普及等活動，動員群眾立足崗位，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)，圍繞一個(gè)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)起來，手挽手、肩并肩，提質(zhì)增效創(chuàng)新業(yè)。
習(xí)近平總書記指出：要善于運(yùn)用底線思維的方法，凡事從壞處準(zhǔn)備，努力爭取最好的結(jié)果，做到有備無患、遇事不慌，牢牢把握主動權(quán)。我們當(dāng)前正如火如荼開展的扭虧增盈生存保衛(wèi)戰(zhàn)，正是“底線思維方法”的實(shí)際運(yùn)用。山鋼不僅要生存下去，而且要發(fā)展得更好。只要我們堅(jiān)定改革發(fā)展的信心，凝聚職工的智慧和力量，就一定能眾志成城，實(shí)現(xiàn)美好的山鋼夢。