日前，通鋼公司節(jié)水攻關(guān)戰(zhàn)役全面打響，節(jié)水攻關(guān)小組及參戰(zhàn)各生產(chǎn)單位督戰(zhàn)各自陣地，高效協(xié)同，聯(lián)合進(jìn)攻。截至4月15日，節(jié)水攻關(guān)已初見(jiàn)成效，水消耗由2900立方米/小時(shí)降至1658立方米/小時(shí)，降低成本134萬(wàn)余元。僅僅一個(gè)月的時(shí)間，節(jié)水攻關(guān)為何取得如此成效，通過(guò)對(duì)節(jié)水攻關(guān)小組及各生產(chǎn)單位探訪得出了答案。
問(wèn)責(zé)：管理更細(xì)，執(zhí)行力更強(qiáng)
工作抓落實(shí)，通鋼公司將抓落實(shí)的助力點(diǎn)放在問(wèn)責(zé)上。在明確開(kāi)展節(jié)水攻關(guān)工作后，通鋼公司迅速下發(fā)了節(jié)水攻關(guān)方案，成立了節(jié)水攻關(guān)工作推進(jìn)組，并聯(lián)合下發(fā)了《通鋼集團(tuán)公司節(jié)水攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)與考核辦法》，進(jìn)一步明確了攻關(guān)組的責(zé)任落實(shí)、措施優(yōu)化及節(jié)水單位的管控要求。設(shè)定了多個(gè)新水消耗攻關(guān)檔，本著讓管理更精細(xì)，節(jié)水攻關(guān)措施落實(shí)更有效的總體原則，將攻關(guān)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與激勵(lì)和問(wèn)責(zé)有機(jī)結(jié)合。考核辦法一改以往只對(duì)攻關(guān)單位群體考核的傳統(tǒng)模式，將攻關(guān)效果直接與主管領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金掛鉤，明確提出在節(jié)水攻關(guān)期間，對(duì)不積極配合、推諉扯皮、攻關(guān)成效不力、不認(rèn)真整改的單位進(jìn)行通報(bào)考核，并視情節(jié)直接考核責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)500至1000元，或加倍實(shí)施考核，以此進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，提升執(zhí)行力，為節(jié)水攻關(guān)強(qiáng)力推進(jìn)提供了良好的組織保障。
自查：隱患更少，設(shè)備更好
落實(shí)靠行動(dòng)。通鋼公司將攻關(guān)行動(dòng)的落腳點(diǎn)放在自查上。在節(jié)水攻關(guān)工作會(huì)議紀(jì)要上，看到最多的就是各單位節(jié)水攻關(guān)的自查和復(fù)查情況。既查造成跑冒滴漏的設(shè)備運(yùn)行情況，又查集中漏水點(diǎn)。焦化廠煉焦車(chē)間有一處常流水；煉鐵廠1號(hào)高爐沖渣時(shí)有溢流現(xiàn)象；動(dòng)力廠平流泵房地溝潛水泵損壞，造成地溝水外排等，自查點(diǎn)后面均附著復(fù)查時(shí)間和需要達(dá)到的效果。據(jù)悉，3月份以來(lái)，以查擺為手段，本著用水工藝點(diǎn)、排水點(diǎn)全覆蓋的原則，通過(guò)各單位自查及攻關(guān)小組聯(lián)合稽查，冶金區(qū)11家生產(chǎn)單位共查出地下水、排水系統(tǒng)、地下管網(wǎng)運(yùn)行情況、設(shè)備用水、污水站中水回用、設(shè)計(jì)缺陷、用水排水管理等問(wèn)題共7個(gè)方面，94項(xiàng)。目前，大部分問(wèn)題點(diǎn)已進(jìn)行了整改。
創(chuàng)新：手段更強(qiáng)，指標(biāo)更優(yōu)
行動(dòng)要結(jié)果。通鋼公司將攻關(guān)能否取得成效的重點(diǎn)放在創(chuàng)新上，全力研究污水排放回收利用、提升外排水利用和設(shè)備工藝特點(diǎn)改變新舉措。作為主要節(jié)水攻關(guān)單位，第一鋼軋廠組織開(kāi)展溢池改造項(xiàng)目，他們將地坑燜渣由地面式改為地坑式，讓注入的水凝聚在地坑內(nèi)，防止水流失。同時(shí)，針對(duì)老渣池生產(chǎn)用水直接排掉的實(shí)際，重新鋪設(shè)管路，將水引進(jìn)到燜渣坑中，達(dá)到節(jié)水的目的；煉鐵廠積極研究地下水的回收利用，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究設(shè)計(jì)，增設(shè)水槽、鋪設(shè)管道、安裝水泵，實(shí)施此項(xiàng)目每天可回收水近1200噸；動(dòng)力廠通過(guò)調(diào)整凈水場(chǎng)與污水處理站外供水管道的運(yùn)行方式，強(qiáng)化循環(huán)水池的溢流管理，減少新水的使用量，目前三道江水源的取水量由以前3000噸/小時(shí)降至2600噸/小時(shí)，每天降耗6000余元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)月以來(lái)，通過(guò)各單位合理創(chuàng)新改造，充分利用污水、地下水，節(jié)約水消耗450立方米/小時(shí)，為節(jié)水攻關(guān)初見(jiàn)成效奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
問(wèn)責(zé)：管理更細(xì)，執(zhí)行力更強(qiáng)
工作抓落實(shí)，通鋼公司將抓落實(shí)的助力點(diǎn)放在問(wèn)責(zé)上。在明確開(kāi)展節(jié)水攻關(guān)工作后，通鋼公司迅速下發(fā)了節(jié)水攻關(guān)方案，成立了節(jié)水攻關(guān)工作推進(jìn)組，并聯(lián)合下發(fā)了《通鋼集團(tuán)公司節(jié)水攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)與考核辦法》，進(jìn)一步明確了攻關(guān)組的責(zé)任落實(shí)、措施優(yōu)化及節(jié)水單位的管控要求。設(shè)定了多個(gè)新水消耗攻關(guān)檔，本著讓管理更精細(xì)，節(jié)水攻關(guān)措施落實(shí)更有效的總體原則，將攻關(guān)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與激勵(lì)和問(wèn)責(zé)有機(jī)結(jié)合。考核辦法一改以往只對(duì)攻關(guān)單位群體考核的傳統(tǒng)模式，將攻關(guān)效果直接與主管領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金掛鉤，明確提出在節(jié)水攻關(guān)期間，對(duì)不積極配合、推諉扯皮、攻關(guān)成效不力、不認(rèn)真整改的單位進(jìn)行通報(bào)考核，并視情節(jié)直接考核責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)500至1000元，或加倍實(shí)施考核，以此進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，提升執(zhí)行力，為節(jié)水攻關(guān)強(qiáng)力推進(jìn)提供了良好的組織保障。
自查：隱患更少，設(shè)備更好
落實(shí)靠行動(dòng)。通鋼公司將攻關(guān)行動(dòng)的落腳點(diǎn)放在自查上。在節(jié)水攻關(guān)工作會(huì)議紀(jì)要上，看到最多的就是各單位節(jié)水攻關(guān)的自查和復(fù)查情況。既查造成跑冒滴漏的設(shè)備運(yùn)行情況，又查集中漏水點(diǎn)。焦化廠煉焦車(chē)間有一處常流水；煉鐵廠1號(hào)高爐沖渣時(shí)有溢流現(xiàn)象；動(dòng)力廠平流泵房地溝潛水泵損壞，造成地溝水外排等，自查點(diǎn)后面均附著復(fù)查時(shí)間和需要達(dá)到的效果。據(jù)悉，3月份以來(lái)，以查擺為手段，本著用水工藝點(diǎn)、排水點(diǎn)全覆蓋的原則，通過(guò)各單位自查及攻關(guān)小組聯(lián)合稽查，冶金區(qū)11家生產(chǎn)單位共查出地下水、排水系統(tǒng)、地下管網(wǎng)運(yùn)行情況、設(shè)備用水、污水站中水回用、設(shè)計(jì)缺陷、用水排水管理等問(wèn)題共7個(gè)方面，94項(xiàng)。目前，大部分問(wèn)題點(diǎn)已進(jìn)行了整改。
創(chuàng)新：手段更強(qiáng)，指標(biāo)更優(yōu)
行動(dòng)要結(jié)果。通鋼公司將攻關(guān)能否取得成效的重點(diǎn)放在創(chuàng)新上，全力研究污水排放回收利用、提升外排水利用和設(shè)備工藝特點(diǎn)改變新舉措。作為主要節(jié)水攻關(guān)單位，第一鋼軋廠組織開(kāi)展溢池改造項(xiàng)目，他們將地坑燜渣由地面式改為地坑式，讓注入的水凝聚在地坑內(nèi)，防止水流失。同時(shí)，針對(duì)老渣池生產(chǎn)用水直接排掉的實(shí)際，重新鋪設(shè)管路，將水引進(jìn)到燜渣坑中，達(dá)到節(jié)水的目的；煉鐵廠積極研究地下水的回收利用，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究設(shè)計(jì)，增設(shè)水槽、鋪設(shè)管道、安裝水泵，實(shí)施此項(xiàng)目每天可回收水近1200噸；動(dòng)力廠通過(guò)調(diào)整凈水場(chǎng)與污水處理站外供水管道的運(yùn)行方式，強(qiáng)化循環(huán)水池的溢流管理，減少新水的使用量，目前三道江水源的取水量由以前3000噸/小時(shí)降至2600噸/小時(shí)，每天降耗6000余元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)月以來(lái)，通過(guò)各單位合理創(chuàng)新改造，充分利用污水、地下水，節(jié)約水消耗450立方米/小時(shí)，為節(jié)水攻關(guān)初見(jiàn)成效奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。