1月份，萍安鋼軋鋼廠完成產量26.4萬噸，實現降本增效274.9萬元，噸鋼降本12.63元/噸。
進入2016年，萍安鋼軋鋼廠以全員降本為基礎，深入開展“管理提升、降本增效”活動：一是將各項降本目標進行分解，實現人人都有降本任務；二是建立降本增效管理微信群，在微信中及時發布每日成本完成情況，每天都對前一天成本異常情況進行分析，提交解決方案，及時糾正影響成本的各類問題。
除噸鋼成本下降明顯外，該廠1月份能耗指標也大幅下降。其中，安鋼高棒高線電耗分別比2015年下降了5.4千瓦時/噸、1.088千瓦時/噸，分別比2016年目標值低4.19千瓦時/噸、1.91千瓦時/噸。萍鋼高棒通過調整生產組織模式和提高員工操作水平，煤氣消耗比2015年下降20.02立方米/噸，創歷史新低。
下一步，該廠將圍繞降本增效這一中心任務，抓好業績考核，層層傳遞壓力，將車間降本完成情況與經濟責任制全面結合，要求車間每日做成本簡要分析，每周、每月做綜合成本分析。同時，該廠還將把綜合降本完成情況與職能科室責任人績效掛鉤，全面提升干部員工降本增效的積極性。
進入2016年，萍安鋼軋鋼廠以全員降本為基礎，深入開展“管理提升、降本增效”活動：一是將各項降本目標進行分解，實現人人都有降本任務；二是建立降本增效管理微信群，在微信中及時發布每日成本完成情況，每天都對前一天成本異常情況進行分析，提交解決方案，及時糾正影響成本的各類問題。
除噸鋼成本下降明顯外，該廠1月份能耗指標也大幅下降。其中，安鋼高棒高線電耗分別比2015年下降了5.4千瓦時/噸、1.088千瓦時/噸，分別比2016年目標值低4.19千瓦時/噸、1.91千瓦時/噸。萍鋼高棒通過調整生產組織模式和提高員工操作水平，煤氣消耗比2015年下降20.02立方米/噸，創歷史新低。
下一步，該廠將圍繞降本增效這一中心任務，抓好業績考核，層層傳遞壓力，將車間降本完成情況與經濟責任制全面結合，要求車間每日做成本簡要分析，每周、每月做綜合成本分析。同時，該廠還將把綜合降本完成情況與職能科室責任人績效掛鉤，全面提升干部員工降本增效的積極性。