近日，陜鋼集團制定下發《關于應對危機求生圖存，嚴控成本費用，確保實現控虧目標的通知》，出臺一系列有力措施，統一思想認識、力降生產成本、嚴控費用支出、激發全員活力，力爭盡快扭轉嚴重虧損的被動局面。
一是從思想教育入手，要求各單位加強形勢任務教育，使廣大干部職工把思想和行動統一到陜鋼集團扭虧脫困專題會議精神上來，認清形勢，增強危機感、責任感。
二是要求各單位堅決貫徹精益成本管理理念，全面控制制造成本，下半年噸鋼加工費要在上半年的基礎上下降5-10%。
三是全面加強費用管控，出臺“全面優化費用預算、開展支出效能評價、壓縮生產經營性項目支出、嚴控勞務發包費用、降低辦公運行費用、嚴控業務招待費、嚴控會議費用、嚴控外出活動、嚴控各類評比表彰、領導干部帶頭降薪”等10項有力措施，力爭在今年9-12月達到各單位費用較前8個月平均數降低10%以上的目標。
四是要求各級黨委要切實加強對員工的思想政治工作，確保職工隊伍穩定、大局穩定，以及生產經營工作安全穩定順行和扭虧脫困目標的實現。
一是從思想教育入手，要求各單位加強形勢任務教育，使廣大干部職工把思想和行動統一到陜鋼集團扭虧脫困專題會議精神上來，認清形勢，增強危機感、責任感。
二是要求各單位堅決貫徹精益成本管理理念，全面控制制造成本，下半年噸鋼加工費要在上半年的基礎上下降5-10%。
三是全面加強費用管控，出臺“全面優化費用預算、開展支出效能評價、壓縮生產經營性項目支出、嚴控勞務發包費用、降低辦公運行費用、嚴控業務招待費、嚴控會議費用、嚴控外出活動、嚴控各類評比表彰、領導干部帶頭降薪”等10項有力措施，力爭在今年9-12月達到各單位費用較前8個月平均數降低10%以上的目標。
四是要求各級黨委要切實加強對員工的思想政治工作，確保職工隊伍穩定、大局穩定，以及生產經營工作安全穩定順行和扭虧脫困目標的實現。