自2010年以來，板材焦化廠樹立“大成本”管理理念，依托煤焦實(shí)驗(yàn)室、配煤專家系統(tǒng)等技術(shù)裝備，進(jìn)一步加大調(diào)整配煤結(jié)構(gòu)力度，在確保焦炭質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)對(duì)原燃料的“吃干榨盡”。從最初的72～75%焦、肥煤使用比例降至現(xiàn)在45%左右，前3年累計(jì)降成本3.6億元。今年前8個(gè)月，成本再降2億元，預(yù)計(jì)今年將通過科學(xué)配煤降成本3.1億元。

　　2011年以來，為充分發(fā)揮各部門、單位協(xié)同作戰(zhàn)的整體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)煉焦與降成本統(tǒng)籌兼顧的目標(biāo)，本鋼集團(tuán)成立了由板材焦化廠、制造部、運(yùn)管部、采購中心、國貿(mào)公司及板材原料廠等部門、單位組成的配煤小組，在確保焦炭質(zhì)量、降低煉焦成本、保證生產(chǎn)大鏈條運(yùn)行等方面發(fā)揮了重要作用。

　　板材焦化廠作為配煤小組牽頭單位，充分發(fā)揮配煤小組協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)，從理念上尋求突破，大膽采用新技術(shù)，為科學(xué)配煤創(chuàng)造有利條件。如，在國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)中率先引進(jìn)基氏流動(dòng)度設(shè)備及技術(shù)，把單種煤流動(dòng)度、巖相分析納入來煤考核指標(biāo)，深入研究煤成焦機(jī)理和煤巖配煤技術(shù)，逐漸摸索實(shí)踐出適合于本鋼煉焦煤資源和生產(chǎn)實(shí)際的煉焦配煤專有技術(shù)。如今，該廠對(duì)煤巖活性組分、惰性組分、平均鏡質(zhì)最大反射率等指標(biāo)進(jìn)行綜合分析，從而提高煉焦配煤的技術(shù)水平，使煉焦配煤方案更科學(xué)、合理、準(zhǔn)確。

　　在此次配煤小組會(huì)議上，板材焦化廠為配煤小組其他成員提供了明年科學(xué)配煤方案初步意見及采購煤種資源的建議，組織各成員單位圍繞這項(xiàng)中心工作想點(diǎn)子、出主意，確保打贏依托科學(xué)配煤實(shí)現(xiàn)降本增效的“主動(dòng)仗”。經(jīng)過配煤小組會(huì)議討論研究，最終確定了明年采購煤種資源種類、地域及數(shù)量；確定了比較理想的替代煤種及降級(jí)煤種；豐富并完善了現(xiàn)有科學(xué)配煤方案等實(shí)質(zhì)性問題。各成員單位表示，明年科學(xué)配煤工作，將圍繞板材焦化廠煉焦煤種的資源需求，全力給予配合。通過配煤小組各部門及單位的合力，在確保焦炭質(zhì)量的前提下，對(duì)煤種資源進(jìn)行最優(yōu)化配置，為本鋼集團(tuán)降低成本奠定基礎(chǔ)。