自2010年以來，板材焦化廠樹立“大成本”管理理念，依托煤焦實驗室、配煤專家系統等技術裝備，進一步加大調整配煤結構力度，在確保焦炭質量的前提下，實現對原燃料的“吃干榨盡”。從最初的72～75%焦、肥煤使用比例降至現在45%左右，前3年累計降成本3.6億元。今年前8個月，成本再降2億元，預計今年將通過科學配煤降成本3.1億元。

　　2011年以來，為充分發揮各部門、單位協同作戰的整體優勢，實現煉焦與降成本統籌兼顧的目標，本鋼集團成立了由板材焦化廠、制造部、運管部、采購中心、國貿公司及板材原料廠等部門、單位組成的配煤小組，在確保焦炭質量、降低煉焦成本、保證生產大鏈條運行等方面發揮了重要作用。

　　板材焦化廠作為配煤小組牽頭單位，充分發揮配煤小組協同作戰優勢，從理念上尋求突破，大膽采用新技術，為科學配煤創造有利條件。如，在國內生產企業中率先引進基氏流動度設備及技術，把單種煤流動度、巖相分析納入來煤考核指標，深入研究煤成焦機理和煤巖配煤技術，逐漸摸索實踐出適合于本鋼煉焦煤資源和生產實際的煉焦配煤專有技術。如今，該廠對煤巖活性組分、惰性組分、平均鏡質最大反射率等指標進行綜合分析，從而提高煉焦配煤的技術水平，使煉焦配煤方案更科學、合理、準確。

　　在此次配煤小組會議上，板材焦化廠為配煤小組其他成員提供了明年科學配煤方案初步意見及采購煤種資源的建議，組織各成員單位圍繞這項中心工作想點子、出主意，確保打贏依托科學配煤實現降本增效的“主動仗”。經過配煤小組會議討論研究，最終確定了明年采購煤種資源種類、地域及數量；確定了比較理想的替代煤種及降級煤種；豐富并完善了現有科學配煤方案等實質性問題。各成員單位表示，明年科學配煤工作，將圍繞板材焦化廠煉焦煤種的資源需求，全力給予配合。通過配煤小組各部門及單位的合力，在確保焦炭質量的前提下，對煤種資源進行最優化配置，為本鋼集團降低成本奠定基礎。