筆者從攀鋼礦業(yè)公司生產(chǎn)部獲悉，今年截止到10月31日，該公司生產(chǎn)鐵精礦1014.1萬噸，接近去年全年的總產(chǎn)量，繼續(xù)保持全國第二家鐵精礦生產(chǎn)規(guī)模超千萬噸的礦山企業(yè)地位。

今年1至10月份，面對限電、生產(chǎn)任務(wù)重、重點(diǎn)工程多等多種因素的影響，礦業(yè)公司以“1500工程”建設(shè)為重點(diǎn)，以踐行“六種發(fā)展理念”為主線，采取各種形式，把廣大干部職工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到完成年產(chǎn)1200萬噸鐵精礦、54萬噸鈦精礦目標(biāo)上來，努力為集團(tuán)公司控虧扭虧增效做出貢獻(xiàn)。

該公司以優(yōu)質(zhì)保供為目標(biāo)，在優(yōu)化采礦生產(chǎn)上下功夫，精心制定采掘計(jì)劃，強(qiáng)化采剝平衡和協(xié)調(diào)推進(jìn)，確保礦山產(chǎn)能得到有效釋放。朱礦充分發(fā)揮露天業(yè)務(wù)整合優(yōu)勢，結(jié)合深部開拓系統(tǒng)轉(zhuǎn)型，抓好空間部位調(diào)整，針對好磨好選礦石減少、品位降低等實(shí)際，深入研究優(yōu)化配礦方法，穩(wěn)定輸出礦石品位和性質(zhì)。密地選礦廠堅(jiān)持以穩(wěn)質(zhì)增產(chǎn)為重點(diǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，努力提高破碎效率，不斷降低礦石粒度。白馬鐵礦靈活調(diào)整開拓方式，努力提高礦石保供能力。白馬選礦廠持續(xù)優(yōu)化中破、細(xì)破作業(yè)工藝參數(shù)，提高生產(chǎn)均衡性和穩(wěn)定性。

同時(shí)，該公司加大科技攻關(guān)力度，持續(xù)推進(jìn)放量生產(chǎn)。針對原礦品位下降、難磨難選礦石量增加的實(shí)際情況，從優(yōu)化設(shè)備操作參數(shù)、深挖設(shè)備工藝潛力入手，開展了一系列科技攻關(guān)活動(dòng)。開展了“密地選礦廠破碎系統(tǒng)工藝參數(shù)優(yōu)化研究”項(xiàng)目試驗(yàn)攻關(guān)，通過對不同給礦條件、不同排礦口條件下破碎粒度情況及設(shè)備能力的考查驗(yàn)算，確定了破碎機(jī)與篩子的最佳組合運(yùn)行方式。針對釩鈦磁鐵礦尾礦品位居高不下，長期制約鐵精礦提質(zhì)高產(chǎn)的問題，該公司組織專業(yè)技術(shù)人員，每月對選礦廠16個(gè)系統(tǒng)的粗選尾礦取樣進(jìn)行考察，對磁選機(jī)底箱間隙、卸礦間隙、操作參數(shù)等進(jìn)行了調(diào)整。

該公司還堅(jiān)持“以賽促產(chǎn)”，將產(chǎn)量指標(biāo)分解到各廠礦，各廠礦將產(chǎn)量指標(biāo)分解到生產(chǎn)車間、班組和崗位人員，發(fā)動(dòng)各基層組織不斷分析總結(jié)操作經(jīng)驗(yàn)，使操作工藝更優(yōu)。白馬鐵礦針對采場空間窄、外協(xié)生產(chǎn)組織難度大等實(shí)際，以勞動(dòng)競賽的方式，著力抓好二通道組織協(xié)調(diào)，穩(wěn)定原礦品位。白馬選礦廠在勞動(dòng)競賽中注重工序之間、車間之間、科室之間的工作協(xié)同，在生產(chǎn)組織上以時(shí)保班、以班保日。