日前，首鋼總公司黨委書記、董事長王青海到首鋼京唐公司調研時指出，要使各項工作做得更好，必須按照“四個一流”的目標要求，從產品結構上、降成本的指標上、綜合管理水平上，瞄準寶鋼，學習寶鋼，“縮差”不動搖。
王青海表示，首鋼京唐公司的扭虧增盈對首鋼集團起著重要的作用，直接關系到首鋼的對外形象。他要求，與寶鋼對標找差要做到常態化，知道我們落后在哪兒、先進企業比我們強在哪兒。在做好今年工作的同時，要對照追趕寶鋼的目標布置好明年的工作安排，實實在在地發動干部職工，制定分階段實現的追趕目標。要進一步加快重點工程項目建設，這是加快發展、解決問題的關鍵。
針對當前的生產經營形勢，王青海強調，在當前嚴峻的市場形勢下，要想生存，只有依靠內部扭虧增盈、降本增效、強化管理，只有依靠進一步調動干部職工全方位的積極性。當前，企業最突出的問題是競爭力的進一步提高、實現結構轉型。這要從四個方面統一思想：一是產品結構從中低端向中高端轉變，二是產品制造從高成本向低成本轉變，三是盈利模式從產品制造商向綜合服務商轉變，四是產業結構從鋼鐵生產向產業鏈延伸轉變。