山鋼股份濟南分公司冷軋廠、熱軋廠按照“打通薄板線，打造效益高地”的總體部署，充分發揮薄板產線一體化優勢，上半年實現“熱轉冷”13.68萬噸，“熱代冷”3.03萬噸，增加效益2563萬元。主要采取以下措施：一是構建生產組織一體化平臺。產線圍繞上下工序間的資源匹配和生產組織，建立生產計劃、信息、系統平衡等環節，化解工序間計劃、資源和信息間的矛盾，提高了系統效率；二是整合市場銷售一體化平臺。大力推進熱軋和冷軋工序間的結構優化，組建成立薄板銷售部，密切關注產需銜接，促進產銷平衡，理順了市場開發、訂單管理、作業計劃管理等各項工作流程，銷售一體化工作步入正軌；三是搭建信息傳遞一體化平臺。強化訂貨、冷軋備料、質量信息共享、生產組織等工作，建立起冷熱軋質量溝通快速協調機制，全力打造工序間的技術交流平臺，為產品開發、技術提升創造條件。
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