三季度，面對嚴(yán)峻的外部市場環(huán)境和內(nèi)部強(qiáng)大的指標(biāo)壓力，首鋼通鋼礦業(yè)公司進(jìn)一步強(qiáng)化措施，深層挖潛，全力增產(chǎn)增效，確保了經(jīng)營局勢的穩(wěn)定。
首鋼總公司及通鋼公司召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議之后，為確保完成年度利潤目標(biāo)，通鋼礦業(yè)公司在上半年跟蹤落實(shí)9000萬元降成本增效益方案的基礎(chǔ)上，將下半年經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行了重新調(diào)整，再次增加了1405萬元指標(biāo)。圍繞實(shí)現(xiàn)總計(jì)10405萬元降成本增效益的挖潛目標(biāo)，該礦業(yè)公司各單位將指標(biāo)層層細(xì)化分解，層層提出具體的保證措施，明確降成本增效益的額度、責(zé)任人、完成時(shí)限，并狠抓跟蹤落實(shí)，取得了理想的經(jīng)營效果。三季度，首鋼通鋼礦業(yè)公司實(shí)現(xiàn)降成本增效益4041萬元。
首鋼總公司及通鋼公司召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議之后，為確保完成年度利潤目標(biāo)，通鋼礦業(yè)公司在上半年跟蹤落實(shí)9000萬元降成本增效益方案的基礎(chǔ)上，將下半年經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行了重新調(diào)整，再次增加了1405萬元指標(biāo)。圍繞實(shí)現(xiàn)總計(jì)10405萬元降成本增效益的挖潛目標(biāo)，該礦業(yè)公司各單位將指標(biāo)層層細(xì)化分解，層層提出具體的保證措施，明確降成本增效益的額度、責(zé)任人、完成時(shí)限，并狠抓跟蹤落實(shí)，取得了理想的經(jīng)營效果。三季度，首鋼通鋼礦業(yè)公司實(shí)現(xiàn)降成本增效益4041萬元。