面對(duì)8月份原料保產(chǎn)十分困難、雙定尺船板比例高達(dá)88.62%、人員異常緊張、煉鋼工序調(diào)整化學(xué)成分等多重困難，該生產(chǎn)線激勵(lì)全線職工戰(zhàn)高溫、促降本、保目標(biāo)。

該廠生產(chǎn)科著力強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的科學(xué)優(yōu)化，加強(qiáng)和煉鋼工序的工作聯(lián)系，對(duì)已經(jīng)下達(dá)合同的鋼坯實(shí)行優(yōu)先送達(dá)，扎實(shí)做好原料工序的設(shè)備保障，在原料工序開(kāi)展了專題勞動(dòng)競(jìng)賽，以每班平均切割量2400噸、2500噸、2600噸三個(gè)檔次作為競(jìng)賽目標(biāo)值，充分調(diào)動(dòng)了原料工序精心操作，抓產(chǎn)量、提質(zhì)量、保生產(chǎn)的主人翁意識(shí);強(qiáng)化粗軋機(jī)、精軋機(jī)的高效配合，針對(duì)8月份薄窄雙定尺船板比例較大這一生產(chǎn)難題，在滿足工藝需求的前提下，優(yōu)化了粗軋工序的送鋼厚度;努力克服煉鋼工序調(diào)整化學(xué)成分給鋼板實(shí)物質(zhì)量帶來(lái)的影響，要求職工服從大局，該廠技術(shù)科提前制定專題預(yù)案，安排技術(shù)人員對(duì)調(diào)整成分后的鋼坯全程跟蹤軋制，并且及時(shí)將鋼板工藝記錄與理化試驗(yàn)數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)，根據(jù)分析結(jié)果對(duì)鋼板的軋制工藝進(jìn)行針對(duì)性優(yōu)化。該生產(chǎn)線還高度關(guān)注十一輥矯直機(jī)的運(yùn)行工況，一方面增強(qiáng)職工的崗位責(zé)任心，要求職工班中定期巡檢和砂磨輥面質(zhì)量;另一方面根據(jù)不同的鋼種和國(guó)標(biāo)及時(shí)調(diào)整過(guò)矯量，減少了鋼板大批量壓痕等外形不合格產(chǎn)品發(fā)生等操作事故;強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢定修，每周由一名廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)專家牽頭組織機(jī)動(dòng)科、點(diǎn)檢站等設(shè)備專業(yè)科室開(kāi)展設(shè)備隱患拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，為保障生產(chǎn)順行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。