今年7月，北京國(guó)金恒信管理體系認(rèn)證有限公司審核組，到我公司進(jìn)行了為期3天的QES三體系換證復(fù)評(píng)現(xiàn)場(chǎng)審核，審核結(jié)論是公司QES三體系通過(guò)換證復(fù)評(píng)現(xiàn)場(chǎng)審核。同時(shí)審核組提出了危險(xiǎn)源辨識(shí)、管理方案的實(shí)施、工作環(huán)境的控制、文件的可操作性以及應(yīng)急預(yù)案管理等11項(xiàng)QES三體系改進(jìn)建議，針對(duì)審核組提出的不合格項(xiàng)和具體問(wèn)題，公司認(rèn)真地分析和查找原因，制定了有效的措施，對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真的整改。

　　質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全三體系整合式國(guó)際管理的潮流，三體系整合可以有效提高管理效率，可以優(yōu)化統(tǒng)一過(guò)程管理模式，可以達(dá)成相關(guān)的共贏，實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的績(jī)效。西鋼于2009年10月開(kāi)展三體系的整合，2010年8月獲得QES管理體系認(rèn)證注冊(cè)。QES三體系獲得認(rèn)證標(biāo)志著公司的管理水平達(dá)到了一個(gè)新的層次，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理的要求，對(duì)于提升企業(yè)社會(huì)形象，對(duì)改進(jìn)企業(yè)的管理理念，優(yōu)化工作方法具有積極的促進(jìn)作用。