金秋十月，收獲的季節。在國慶七天長假期間，集團公司生產形勢整體順行，走勢良好；鋼材銷售入發平衡，總體平穩；設備運行穩定順暢；安全工作措施有力，落實到位，平安無事故；職工文化生活豐富多彩，廣大職工恪盡職守，以實際行動向祖國65歲華誕獻上了一份厚禮。

國慶七天長假期間，集團公司瞄準解危脫困目標，抓好高爐穩定順行，優化訂單結構，搞好原燃料降庫保供，強化事故管控，提升生產運行質量，放大高效產線產能，穩定生產再創新水平，圓滿地完成了各項生產任務。

鐵前系統千方百計優化配料結構和操作模式，降低消耗，降低事故，各工序生產保持了穩定運行，為高爐穩定順行和降本增效創造了有利條件。

鋼后各單位嚴格落實集團公司下達的訂單生產作業計劃，保持整體生產運行均衡、穩定、高效。國慶長假期間，生產管理處和第二煉軋廠緊密協作，組織相關人員放棄休假，重新修訂軋制工藝，修改二級模型，成功地軋制出承接的高效、難軋極限規格6mm×2100mm×L產品，保證了訂單交貨期；1780mm熱連軋機組在雙加熱爐生產期間（1號加熱爐計劃清渣），通過合理編排煉鋼軋鋼計劃，生產保持穩定順行，較好地完成了難軋品種X70管線鋼的生產。

面對依然嚴峻的市場形勢，銷售總公司密切關注市場變化，創新銷售方式，拓寬銷售渠道，做好入發平衡，確保生產正常進行。長假之前，及早細化排產計劃，搶抓訂單，細化績效考核；針對國慶長假的庫存壓力，根據客戶反映的實際情況，他們及早出臺假期前后客戶使用來款優惠政策，鼓勵客戶早提貨、多提貨，減輕庫存壓力；節日期間，從業務科室到庫房加強值班制度，為客戶提供方便，搞好服務。

集團公司對國慶長假期間的安全生產工作高度重視，在9月份大型調度會及其它會議上做了專門強調與安排部署。為了保證節日期間安全生產秩序平穩，節前各單位加強對職工安全意識教育，組織開展了隱患檢查、排查和整改；節日期間，各單位各級值班帶班的領導堅守崗位，加強班中巡查，參加基層的班前會、安全會等會議，通過各種形式與職工見面，及時掌握職工的思想動態，教育職工節日期間勞逸結合，注意休息，防止出現意外傷亡，從安全的高度關心關愛職工；個別單位在臨時檢修故障處理上，值班領導堅守現場，組織落實安全保障措施；同時，在七天長假中，集團公司安全管理部、勞動人事管理部和各單位組成的兩級安全生產和勞動紀律聯合檢查小分隊，晝夜不停對集團公司重點單位、部位、崗位和危險源點進行拉網式巡查、檢查，營造出了一個緊張有序和良好的安全氛圍；加強安全生產的信息反饋和應急管理，各單位每天報告安全生產情況，堅持安全生產“日”報告制度。節前，各單位高度重視設備檢修工作，并加強了設備點巡檢管理力度，確保了節日期間穩定運行，未發生一起影響系統停機的設備事故。經過公司上下的共同努力，實現了節日期間安全生產無事故。

另外，運輸部、汽運公司及物資供應等部門全力組織好生產原材料、鋼材外發的運輸、卸車等工作，保持集團公司物流順暢；保衛處和締拓公司及各單位加強值班與治安巡邏，維護了廠區和生活區穩定的治安環境；動力廠、締拓公司廣大職工堅守崗位，確保了水、電、風、氣的安全、正常供應。

節前，集團公司各單位在組織安排好節日生產的同時，以“迎國慶”為主題，組織開展了豐富多彩、形式各樣的文體娛樂活動，活躍了廣大職工及家屬的業余文化生活，使大家在歡樂、祥和的氛圍中度過了一個愉快的國慶長假。