西林鋼鐵軋鋼總廠認真貫徹公司場現場整改要求，采取有效措施，狠抓現場管理工作，收到良好效果。

首先，繼續實施區域細分責任制，使現場每個區域、每個角落有專人負責，對現場存在的問題進行針對考核，進一步提高崗位員工的現場管理意識。其次，組織帶班長以上的領導進行現場管理工作的學習、培訓，從管理上加強了現場整治的力度。第三，對現場使用后的備品備件進行修磨、補焊，提高廢舊物資的回收再利用率，同時也美化了現場工作環境。第四，進一步完善現場定置管理，要求各類工具、備品備件堆放有序，有效降低了現場物品定置儲量。第五，加強了對“跑、冒、滴、漏”、污染源點的綜合治理工作，及時對現場的“不要物”進行清理。一系列措施的實施，使現場管理工作得到了有效開展，促進了生產作業現場整潔有序。