西林鋼鐵軋鋼總廠認真貫徹公司場現場整改要求,采取有效措施,狠抓現場管理工作,收到良好效果。
首先,繼續實施區域細分責任制,使現場每個區域、每個角落有專人負責,對現場存在的問題進行針對考核,進一步提高崗位員工的現場管理意識。其次,組織帶班長以上的領導進行現場管理工作的學習、培訓,從管理上加強了現場整治的力度。第三,對現場使用后的備品備件進行修磨、補焊,提高廢舊物資的回收再利用率,同時也美化了現場工作環境。第四,進一步完善現場定置管理,要求各類工具、備品備件堆放有序,有效降低了現場物品定置儲量。第五,加強了對“跑、冒、滴、漏”、污染源點的綜合治理工作,及時對現場的“不要物”進行清理。一系列措施的實施,使現場管理工作得到了有效開展,促進了生產作業現場整潔有序。