在電腦監(jiān)控預警畫面點擊狀態(tài)一欄,便可以將公司所有的流量儀表和重點用能設備運行狀態(tài)實時展現出來,GPS(全球定位系統(tǒng))可以實現主廠區(qū)與70公里以外的鑫躍焦化公司之間汽車運輸的全程定位與跟蹤……
據了解,這僅僅是河北鋼鐵集團石鋼公司系統(tǒng)創(chuàng)新部開發(fā)的能源綜合管控系統(tǒng)的一個縮影。面對嚴峻的市場形勢,河鋼石鋼系統(tǒng)創(chuàng)新部通過開展一崗多能、評星定級、職工勞動競賽等活動,不斷推進公司信息化建設,提高企業(yè)運營效率,為公司扭虧增盈、實現全年目標做出了貢獻。
創(chuàng)新工作室培養(yǎng)更多精英
在系統(tǒng)創(chuàng)新部信息中心,每季度組織部門成員進行業(yè)務考試已經成為雷打不動的慣例,而這種考試包括了實際編程、筆試和答辯3項內容。“我們部門培養(yǎng)的IT精英是什么樣的專業(yè)人才呢?通俗地說,就是既懂信息技術又懂自動化技術,并能熟練結合計算機技術的復合型專業(yè)人才。”系統(tǒng)創(chuàng)新部優(yōu)化管理科科長劉霞告訴《中國冶金報》記者。
信息中心副主任張麟2003年從河北科技大學自動化專業(yè)畢業(yè)后進入公司,軟件編程并不是他所學的專業(yè),但是他很喜歡這個工作,先后自學了Delphi、Java、Domino等編程語言,僅用了半年多的時間,便可以獨立開展編程工作了。近幾年,由他主創(chuàng)的“以綜合預警體系推動產品成本和質量的精細化管理”成果,榮獲河北省企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果一等獎、中國鋼鐵工業(yè)協會創(chuàng)新成果二等獎。技術出眾的他,當之無愧地成為大家心中的IT精英,并成立了以他名字命名的創(chuàng)新工作室。
自工作室成立以來,該工作室每季度組織技術骨干進行高級技能培訓、實做練習、考核點評等活動,促使人員的專業(yè)水平得到整體提升。同時,工作室的黨員們發(fā)揮先鋒模范作用,帶動職工群眾開發(fā)和拓展質量成本信息系統(tǒng)、成品庫智能管理系統(tǒng)、客戶抱怨與信息反饋系統(tǒng)、軋鋼生產訂單排產系統(tǒng)等,提高了業(yè)務流程作業(yè)效率,使公司信息流更加通暢。
評星定級挖掘多技能人才
在系統(tǒng)創(chuàng)新部辦公樓一樓大廳,2014年星級員工光榮榜張貼在大廳西墻的顯要位置,自控專業(yè)、儀表專業(yè)、檢定專業(yè)等各個專業(yè)的15名星級員工榜上有名。仔細看過后,記者發(fā)現光榮榜上程文嶺既是自控專業(yè)也是網絡專業(yè)的星級員工,黃菁既是檢定專業(yè)也是自控專業(yè)的星級員工。
“雙星級員工是怎么回事?”面對記者的疑問,劉霞介紹說:“這項活動的全稱是一崗多能、評星定級,分為自動控制系統(tǒng)維護工、儀表維護工、計量檢定工、衡器設備維護工、視頻設備維護工、計算機設備維修工、通信維護工、計算機網絡維護工8個專業(yè),所有維檢崗位職工均可參加評定,只要你考核過關就是這一專業(yè)的星級員工,通過兩個專業(yè)的考核者就是雙星級員工。我相信接下來還會有更多星級員工出現!”
據了解,這種考核采取百分制,分為工作業(yè)績、專題講座、理論考試、實際操作、加分5個部分,理論考試采用網上考試形式,如果理論考試通過率過低,將取消后續(xù)考試,繼續(xù)進行專業(yè)培訓,半年后方可再次申請評定。職工每通過一個星級評定,命名為自動化部星級員工,獎勵130元/月,為期一年。
活動開展以來,共89人參加了培訓和考試,78人(占87.6%)通過一星級達標評定,每年約20人(占25.6%)通過多星級達標評定。通過持續(xù)開展一崗多能、評星定級活動,有效激發(fā)了崗位職工不斷學習技術、豐富技能的積極性,而多技能跨專業(yè)的維修人才帶來的則是勞動生產效率的明顯提高。
勞動競賽提升整體工作水平
蔡紅是大家耳熟能詳的優(yōu)秀黨員、勞動模范,已經實現了連續(xù)320778筆數據零缺陷。她認真、細致、嚴謹的工作作風,把枯燥乏味、看似簡單的司秤工作準確無誤地完成,而這些看似沒有技術含量的工作卻是公司ERP(企業(yè)管理平臺)系統(tǒng)的基礎。如今,萬筆數據零缺陷勞動競賽已經成為系統(tǒng)創(chuàng)新部的品牌。系統(tǒng)創(chuàng)新部網站上,勞動競賽專欄檢斤工段萬筆數據無缺陷勞動競賽看板的數據每天都在更新,在蔡紅的帶動下,實現萬筆數據零缺陷的人數比例已達到85%。
今年,系統(tǒng)創(chuàng)新部還在10個維修班組之間開展修舊利廢勞動競賽活動。凡是從現場更換下來的設備一律要進行修復。確認設備無修舊價值,需整體報廢的,責任科段組織將設備拆分到最小單元,用于職工技術訓練使用,并要求部門每周對修舊利廢情況進行匯總與通報。今年初以來,該部已完成修舊利廢設備30臺,節(jié)約資金29萬余元。