山鋼集團張鋼深入貫徹集團公司關于全面打贏扭虧增贏生存保衛戰決定精神，著力轉型發展，系統提升管理水平，構建精益生產格局，全力打贏扭虧增贏生存保衛戰。一是深度對標挖潛，狠抓六個降本，全方位深入推動降本增效工作。狠抓結構降本、技術降本、系統平衡降本、工序銜接降本、精細管理降本、精益運營降本，1-10月份可比產品成本降低率2.49%，其中煉鐵成本降至1723.55元。發電量完成20940萬度，同比提高29.92%，創歷史最好水平。二是深入開展運營轉型工作，構建精益生產格局。以“三個一百”活動為切入點，持續推動運營轉型工作深入開展，迅速止血扭虧。三是以標準成本管理工作為核心，持續推動管理升級，各項基礎管理工作取得明顯進步。在鋼鐵主業全面推行標準成本管理，干部職工的成本理念得到根本轉變，成本意識和經營意識顯著增強。四是堅定不移推動結構調整工作。產品結構調整以追求特色為核心，實現“一高一低”目標，煉鋼品種鋼生產比例提高至19.57%。五是增強黨群工作實效，激發群眾智慧，群策群力共克時艱。開展企業文化建設和干部整訓，轉變工作作風。開展行動學習、職工崗位創新改善活動，有效激發職工智慧和工作熱情。