隨著“微時代”的到來，微信、微博等新媒體對人們生活的影響力越來越大，同時也成為助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，推動企業(yè)發(fā)展的一支新力量。今年，包鋼多家單位建立微信群、申請微信公眾號，依托新媒體創(chuàng)新工作方式，“微”力量爆發(fā)出巨大能量。
“指尖上的共青團”——新陣地傳遞正能量
包鋼產(chǎn)成品物流中心共青團微博發(fā)布信息4931條；包鋼煉鋼廠共青團微博發(fā)布信息4541條……公司團委近期公布11月份包鋼共青團系統(tǒng)微博人氣排行榜，僅這一個月，公司各單位共青團微博累計發(fā)布信息就高達14276條。
近年來，包鋼及各二級單位共青團微博相繼開通。微博發(fā)布共青團工作動態(tài)，提供豐富的工作、生活資訊，一大批青年職工成為了共青團微博的忠實“粉絲”。微博“互粉”、轉(zhuǎn)發(fā)信息，正能量覆蓋面越來越大。
12月4日，公司表彰各類職業(yè)技能競賽獲獎選手，第二天，相關(guān)消息就發(fā)布在“包鋼共青團”微信平臺上。這個今年2月投入使用的平臺，以包鋼青年為主要受眾，設(shè)立多個特色板塊，公司發(fā)生的大事要事在這里均有呈現(xiàn)。“特別關(guān)注”、“基層共青團快訊”針對共青團工作發(fā)布信息；“每天一點兒青春正能量”、“思想前沿”注重對青年職工思想的引領(lǐng)。而獲得這些信息，只需指尖在手機屏幕上簡單滑動。
宣傳企業(yè)文化——新媒體樹立好形象
這邊表彰大會剛剛落幕，那邊“勞動模范”韓秋松的事跡就登上了微信平臺。“最美熱電事”和“最美熱電人”是熱電廠微信平臺受關(guān)注度最高的兩個板塊，每一條消息總能吸引來無數(shù)個“贊”。
和熱電廠一樣，越來越多的單位將微信平臺、微信群作為宣傳企業(yè)文化、引導(dǎo)職工思想、凝聚職工力量的重要渠道。
在燃氣廠氣柜車間，微信成為教育培訓(xùn)工作的新方式，職工在“大講堂微信群”中交流工作經(jīng)驗、討論工作方法，自覺學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)；保衛(wèi)部經(jīng)濟護衛(wèi)大隊二中隊利用微信平臺和QQ群發(fā)布企業(yè)文化信息，開展形勢教育，讓企業(yè)文化滲透至基層；教培中心“學(xué)校與家長互動微信平臺”令學(xué)生家長贊不絕口，“開放、透明、安全”的教學(xué)理念深入人心。
暢通溝通途徑——管理插上網(wǎng)絡(luò)“翅膀”
一條“操作中感到視野不清晰”的留言被反饋到煉鋼廠相關(guān)部門，現(xiàn)場環(huán)境問題很快得到解決。煉鋼廠是公司較早開通微信公眾平臺的單位，網(wǎng)上互動使該廠受益匪淺。近年來，微信為管理插上了網(wǎng)絡(luò)的“翅膀”，其方便快捷的溝通方式已經(jīng)讓很多單位嘗到“甜頭”。
各作業(yè)區(qū)生產(chǎn)情況、檢修工作進度、缺陷處理意見……無縫廠微信群中，林林總總的信息與生產(chǎn)管理息息相關(guān)；通過上傳圖片，微信群中的溝通更加直觀。向職工征集意見和建議，及時反饋至相關(guān)部門盡快落實，煉鐵廠微信平臺拓寬了廠務(wù)公開渠道，維護了職工合法權(quán)益。“微信還能為質(zhì)量把關(guān)!”長材廠一軋作業(yè)區(qū)將鋼坯缺陷拍照上傳，使現(xiàn)場問題得以快速解決。與此同時，公司各基層車間紛紛建立管理型微信平臺，實現(xiàn)政策傳達、制度公示、經(jīng)驗共享及信息傳遞等功能，啟動了精益車間創(chuàng)建工作的“信息直通車”。
新媒體的引入激發(fā)了基層單位的創(chuàng)新熱情。無縫廠管體車間跳出管理層圈子，將普通職工“拉”上微信平臺。上一班上傳生產(chǎn)情況，為下一班合理調(diào)整作業(yè)流程做好鋪墊，形成了以班組為主體的“自主性管理”。更加可喜的是，如此深入基層的做法并非管體車間獨有，新媒體已經(jīng)被越來越多職工所接納，成為公司各單位傳統(tǒng)管理方式的有力補充。
“指尖上的共青團”——新陣地傳遞正能量
包鋼產(chǎn)成品物流中心共青團微博發(fā)布信息4931條；包鋼煉鋼廠共青團微博發(fā)布信息4541條……公司團委近期公布11月份包鋼共青團系統(tǒng)微博人氣排行榜，僅這一個月，公司各單位共青團微博累計發(fā)布信息就高達14276條。
近年來，包鋼及各二級單位共青團微博相繼開通。微博發(fā)布共青團工作動態(tài)，提供豐富的工作、生活資訊，一大批青年職工成為了共青團微博的忠實“粉絲”。微博“互粉”、轉(zhuǎn)發(fā)信息，正能量覆蓋面越來越大。
12月4日，公司表彰各類職業(yè)技能競賽獲獎選手，第二天，相關(guān)消息就發(fā)布在“包鋼共青團”微信平臺上。這個今年2月投入使用的平臺，以包鋼青年為主要受眾，設(shè)立多個特色板塊，公司發(fā)生的大事要事在這里均有呈現(xiàn)。“特別關(guān)注”、“基層共青團快訊”針對共青團工作發(fā)布信息；“每天一點兒青春正能量”、“思想前沿”注重對青年職工思想的引領(lǐng)。而獲得這些信息，只需指尖在手機屏幕上簡單滑動。
宣傳企業(yè)文化——新媒體樹立好形象
這邊表彰大會剛剛落幕，那邊“勞動模范”韓秋松的事跡就登上了微信平臺。“最美熱電事”和“最美熱電人”是熱電廠微信平臺受關(guān)注度最高的兩個板塊，每一條消息總能吸引來無數(shù)個“贊”。
和熱電廠一樣，越來越多的單位將微信平臺、微信群作為宣傳企業(yè)文化、引導(dǎo)職工思想、凝聚職工力量的重要渠道。
在燃氣廠氣柜車間，微信成為教育培訓(xùn)工作的新方式，職工在“大講堂微信群”中交流工作經(jīng)驗、討論工作方法，自覺學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)；保衛(wèi)部經(jīng)濟護衛(wèi)大隊二中隊利用微信平臺和QQ群發(fā)布企業(yè)文化信息，開展形勢教育，讓企業(yè)文化滲透至基層；教培中心“學(xué)校與家長互動微信平臺”令學(xué)生家長贊不絕口，“開放、透明、安全”的教學(xué)理念深入人心。
暢通溝通途徑——管理插上網(wǎng)絡(luò)“翅膀”
一條“操作中感到視野不清晰”的留言被反饋到煉鋼廠相關(guān)部門，現(xiàn)場環(huán)境問題很快得到解決。煉鋼廠是公司較早開通微信公眾平臺的單位，網(wǎng)上互動使該廠受益匪淺。近年來，微信為管理插上了網(wǎng)絡(luò)的“翅膀”，其方便快捷的溝通方式已經(jīng)讓很多單位嘗到“甜頭”。
各作業(yè)區(qū)生產(chǎn)情況、檢修工作進度、缺陷處理意見……無縫廠微信群中，林林總總的信息與生產(chǎn)管理息息相關(guān)；通過上傳圖片，微信群中的溝通更加直觀。向職工征集意見和建議，及時反饋至相關(guān)部門盡快落實，煉鐵廠微信平臺拓寬了廠務(wù)公開渠道，維護了職工合法權(quán)益。“微信還能為質(zhì)量把關(guān)!”長材廠一軋作業(yè)區(qū)將鋼坯缺陷拍照上傳，使現(xiàn)場問題得以快速解決。與此同時，公司各基層車間紛紛建立管理型微信平臺，實現(xiàn)政策傳達、制度公示、經(jīng)驗共享及信息傳遞等功能，啟動了精益車間創(chuàng)建工作的“信息直通車”。
新媒體的引入激發(fā)了基層單位的創(chuàng)新熱情。無縫廠管體車間跳出管理層圈子，將普通職工“拉”上微信平臺。上一班上傳生產(chǎn)情況，為下一班合理調(diào)整作業(yè)流程做好鋪墊，形成了以班組為主體的“自主性管理”。更加可喜的是，如此深入基層的做法并非管體車間獨有，新媒體已經(jīng)被越來越多職工所接納，成為公司各單位傳統(tǒng)管理方式的有力補充。