近日，包鋼公司下發《超時限非計劃鋼鐵產品銷售管理辦法（試行）》（以下簡稱《辦法》），以進一步保證《包鋼（集團）公司鋼鐵產品按合同組織生產管理辦法（試行）》有效運行，降低存儲時間超過90天仍然未銷售出的非計劃產品庫存。
《辦法》主要規定了在庫時間超過90天非計劃鋼鐵產品的認定、上報、儲運、銷售、結算的管理流程和責任，有效控制非計劃鋼鐵產品產生，加快部門間聯動，通過公平、公開、公正銷售，快速消化現有非計劃鋼鐵產品庫存。同時，公司將結合《包鋼（集團）公司鋼材非計劃品處置辦法》，要求銷售單位將具備銷售條件的超時限非計劃產品認真梳理，對超時限非計劃產品繼續銷售及處置。
《辦法》還明確了市場營銷部、生產部、技術質量部、計劃財務部、銷售公司、技術中心、產成品物流中心以及各生產廠的職責，對非計劃品上報、處置、銷售以及中間坯庫存非計劃品的處置做出明確規定，并對生產組織、產成品庫存和銷售方面做出考核，推動超時限非計劃品庫存不斷降低。
《辦法》主要規定了在庫時間超過90天非計劃鋼鐵產品的認定、上報、儲運、銷售、結算的管理流程和責任，有效控制非計劃鋼鐵產品產生，加快部門間聯動，通過公平、公開、公正銷售，快速消化現有非計劃鋼鐵產品庫存。同時，公司將結合《包鋼（集團）公司鋼材非計劃品處置辦法》，要求銷售單位將具備銷售條件的超時限非計劃產品認真梳理，對超時限非計劃產品繼續銷售及處置。
《辦法》還明確了市場營銷部、生產部、技術質量部、計劃財務部、銷售公司、技術中心、產成品物流中心以及各生產廠的職責，對非計劃品上報、處置、銷售以及中間坯庫存非計劃品的處置做出明確規定，并對生產組織、產成品庫存和銷售方面做出考核，推動超時限非計劃品庫存不斷降低。