本鋼板材特鋼廠迅速貫徹落實本鋼集團一季度經濟運行分析會精神，充分調動一線職工、工程技術人員的生產和工作積極性，積極應對嚴峻的生產經營形勢，號召全體干部以身作則、團結一心、共克難關，堅決實現今年質量、品種、效益目標。
該廠本著傾斜一線職工、工程技術人員的原則，對今年績效考核方案做出調整。面對目前嚴峻的生產經營形勢，先從干部做起，要求全體干部起到表率作用，肯奉獻、肯吃虧，把有限的獎金向一線職工傾斜，對車間的獎金分配進行從嚴考核，最大限度保證一線職工和工程技術人員利益。
該廠干部職工再鼓士氣、堅定信心，全力打造軸承鋼、齒輪鋼的精品品牌。結合實際，該廠向職工把形勢說清，把任務講明：產品盈利少了，崗位操作標準卻更高了；合同少了，質量要求卻更嚴了；工資獎金少了，工作量和責任卻更大了。應對新常態，并在逆境中求得生存與發展，關鍵在干部，全體干部要團結一心起表率，眾志成城肯奉獻，起到骨干帶頭作用，以“超常態”戰勝新常態。針對當前企業嚴峻的形勢，該廠提出特鋼的生存和發展關鍵在品種，努力依靠科技創新，擴大市場份額，充分發揮科技人員的作用，全面提高產品質量的穩定性，著力打造“拳頭”產品，推進品牌建設，培育品牌優勢，提升競爭力。
結合當前嚴峻的生產經營實際，該廠各級黨組織迅速行動起來，充分發揮黨員、干部的帶頭作用，實施“凝聚力工程”“創造力工程”“穩定工程”，凝心聚力，共克難關。該廠黨委還下發了《關于進一步加強宣傳思想工作的決定》，明確了宣傳先進典型的重大意義，同時把先進人物的榮譽感轉化為責任感。統一職工思想，增強凝聚力，塑造良好的企業形象，各級組織積極做好當前形勢下的職工思想政治引導工作，大力宣傳各類先進典型事跡，凝聚正能量，為企業生存和發展積極營造和諧穩定的輿論氛圍。
該廠本著傾斜一線職工、工程技術人員的原則，對今年績效考核方案做出調整。面對目前嚴峻的生產經營形勢，先從干部做起，要求全體干部起到表率作用，肯奉獻、肯吃虧，把有限的獎金向一線職工傾斜，對車間的獎金分配進行從嚴考核，最大限度保證一線職工和工程技術人員利益。
該廠干部職工再鼓士氣、堅定信心，全力打造軸承鋼、齒輪鋼的精品品牌。結合實際，該廠向職工把形勢說清，把任務講明：產品盈利少了，崗位操作標準卻更高了；合同少了，質量要求卻更嚴了；工資獎金少了，工作量和責任卻更大了。應對新常態，并在逆境中求得生存與發展，關鍵在干部，全體干部要團結一心起表率，眾志成城肯奉獻，起到骨干帶頭作用，以“超常態”戰勝新常態。針對當前企業嚴峻的形勢，該廠提出特鋼的生存和發展關鍵在品種，努力依靠科技創新，擴大市場份額，充分發揮科技人員的作用，全面提高產品質量的穩定性，著力打造“拳頭”產品，推進品牌建設，培育品牌優勢，提升競爭力。
結合當前嚴峻的生產經營實際，該廠各級黨組織迅速行動起來，充分發揮黨員、干部的帶頭作用，實施“凝聚力工程”“創造力工程”“穩定工程”，凝心聚力，共克難關。該廠黨委還下發了《關于進一步加強宣傳思想工作的決定》，明確了宣傳先進典型的重大意義，同時把先進人物的榮譽感轉化為責任感。統一職工思想，增強凝聚力，塑造良好的企業形象，各級組織積極做好當前形勢下的職工思想政治引導工作，大力宣傳各類先進典型事跡，凝聚正能量，為企業生存和發展積極營造和諧穩定的輿論氛圍。