近日，包鋼部署2015年能源工作，要求各單位通過深挖內潛、自我加壓，開展精細管理、精細化操作，與行業先進對標，秉承“降本增效、節能降耗”理念，打造“節能型企業”。
按照國家、內蒙古自治區節能目標要求，公司既要完成2015年總節能量的進度要求，也要完成各主要工序能耗按總節能量分解降幅指標，實現每一道工序的能耗降幅都要有節能措施或節能項目作為支撐，達到工藝優化、科學節能。
公司要求各單位以能源管理體系建立為契機，全面深化能源管理，使能源管理系統化地體現節能和降耗減排；以制度建設為抓手，創新能源管理工作，結合精益管理的推行和公司組產方式的轉變，主動適應新形勢；強化日常管理，確保“十二五”節能總目標完成；積極關注能源政策層面變化，實現企業降本增效；抓好能源基礎管理工作，做好能源指標分解和節能降耗措施計劃的制定；進一步完善能源計量統計數據的采集、結量系統；加大降焦比攻關力度；加大“短平快”節能項目建設力度，推進合同能源管理項目開展；積極推廣先進的節能技術和產品；以固體燃料采購、化檢驗和部分項目節能自動化改造為重點，做好燃料節能；加強同科研部門、大專院校聯合攻關；從源頭上抓動力節約，確保動力系統經濟運行；努力增加自發電量，減少外購支出；強化節能監測、能源審計和能源監察工作，加大節能評估工作力度。
與此同時，公司要求各有關單位要嚴格按照公司要求和工作流程積極開展節能工作，公司將進一步加大考核和通報力度，使各項節能工作有序開展。
按照國家、內蒙古自治區節能目標要求，公司既要完成2015年總節能量的進度要求，也要完成各主要工序能耗按總節能量分解降幅指標，實現每一道工序的能耗降幅都要有節能措施或節能項目作為支撐，達到工藝優化、科學節能。
公司要求各單位以能源管理體系建立為契機，全面深化能源管理，使能源管理系統化地體現節能和降耗減排；以制度建設為抓手，創新能源管理工作，結合精益管理的推行和公司組產方式的轉變，主動適應新形勢；強化日常管理，確保“十二五”節能總目標完成；積極關注能源政策層面變化，實現企業降本增效；抓好能源基礎管理工作，做好能源指標分解和節能降耗措施計劃的制定；進一步完善能源計量統計數據的采集、結量系統；加大降焦比攻關力度；加大“短平快”節能項目建設力度，推進合同能源管理項目開展；積極推廣先進的節能技術和產品；以固體燃料采購、化檢驗和部分項目節能自動化改造為重點，做好燃料節能；加強同科研部門、大專院校聯合攻關；從源頭上抓動力節約，確保動力系統經濟運行；努力增加自發電量，減少外購支出；強化節能監測、能源審計和能源監察工作，加大節能評估工作力度。
與此同時，公司要求各有關單位要嚴格按照公司要求和工作流程積極開展節能工作，公司將進一步加大考核和通報力度，使各項節能工作有序開展。