今年初以來，河北鋼鐵邯鋼附企公司創(chuàng)新實施集中統(tǒng)一招標采購模式，并在機制上采取績效考核工資分配方式，以此來調(diào)動兩級采購人員降低采購費用的積極性。1~2月份，該公司采購費用同比降低98.2萬元。
在邯鋼附企公司機關績效工資分配改革中,該公司經(jīng)營部率先制訂實施績效工資分配方案，建立起一套與工作量及招標降費實際掛鉤的工資分配辦法。在績效考核分配辦法的推動下，采購人員由坐在辦公室等客戶上門，變?yōu)橹鲃幼叱鋈フ铱蛻簦ぷ鳠崆楹头e極性得到顯著提升；采購流程實現(xiàn)由廠家直接供貨，大大降低了采購費用，月可降低采購成本近50萬元。
在邯鋼附企公司機關績效工資分配改革中,該公司經(jīng)營部率先制訂實施績效工資分配方案，建立起一套與工作量及招標降費實際掛鉤的工資分配辦法。在績效考核分配辦法的推動下，采購人員由坐在辦公室等客戶上門，變?yōu)橹鲃幼叱鋈フ铱蛻簦ぷ鳠崆楹头e極性得到顯著提升；采購流程實現(xiàn)由廠家直接供貨，大大降低了采購費用，月可降低采購成本近50萬元。