2015年， 冷鋼棒線廠三軋車(chē)間從抓安全、抓穩(wěn)定、抓成本、抓質(zhì)量入手，不等不靠，做到“四腳落地”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不降低、管理不放松、指標(biāo)創(chuàng)新高、完成有保證。
首先從春節(jié)長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn)時(shí)要求大家“保證安全做好檢修；守好廠房護(hù)好家當(dāng)；學(xué)好本領(lǐng)當(dāng)好先鋒”。其次根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)和要求適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)組織思路并提出口號(hào)：如生產(chǎn)不飽滿時(shí)：“保證安全提指標(biāo)降成本；形勢(shì)教育穩(wěn)人心樹(shù)信心；提高水平穩(wěn)生產(chǎn)爭(zhēng)產(chǎn)量。” 生產(chǎn)飽滿時(shí)：“保安全奪高產(chǎn)；提指標(biāo)降成本；創(chuàng)效益提信心”。
最后根據(jù)車(chē)間人員素質(zhì)特點(diǎn)，提出通俗易懂具有特色的素質(zhì)教育“三軋三步曲”：上班工作三步曲：看人 、看鋼、看設(shè)備；安全工作三步曲：看天、看地、看同事；質(zhì)量工作三步曲：看坯、看料、看成品；成本工作三步曲：看物、看帳、看消耗；設(shè)備工作三步曲：看點(diǎn)、看面、看變化；文明衛(wèi)生工作三步曲：看油、看水、看灰塵；環(huán)保工作三步曲：看廢、看噪、看排放。
同時(shí)全面提升員工企業(yè)主人公責(zé)任感，提出：“冷鋼是我家，我家在冷鋼”的主人翁意識(shí)教育。采取一切必要措施，全力抓好以設(shè)備為主的生產(chǎn)穩(wěn)定、以杜絕隱患為主的安全穩(wěn)定、以杜絕質(zhì)量異議為主的質(zhì)量穩(wěn)定、以治安防范為主的環(huán)境穩(wěn)定，面對(duì)不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題切實(shí)做到潛下心來(lái)研究解決方案，變被動(dòng)為主動(dòng)，用扎實(shí)有效的措施促進(jìn)安全穩(wěn)定的局面。
首先從春節(jié)長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn)時(shí)要求大家“保證安全做好檢修；守好廠房護(hù)好家當(dāng)；學(xué)好本領(lǐng)當(dāng)好先鋒”。其次根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)和要求適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)組織思路并提出口號(hào)：如生產(chǎn)不飽滿時(shí)：“保證安全提指標(biāo)降成本；形勢(shì)教育穩(wěn)人心樹(shù)信心；提高水平穩(wěn)生產(chǎn)爭(zhēng)產(chǎn)量。” 生產(chǎn)飽滿時(shí)：“保安全奪高產(chǎn)；提指標(biāo)降成本；創(chuàng)效益提信心”。
最后根據(jù)車(chē)間人員素質(zhì)特點(diǎn)，提出通俗易懂具有特色的素質(zhì)教育“三軋三步曲”：上班工作三步曲：看人 、看鋼、看設(shè)備；安全工作三步曲：看天、看地、看同事；質(zhì)量工作三步曲：看坯、看料、看成品；成本工作三步曲：看物、看帳、看消耗；設(shè)備工作三步曲：看點(diǎn)、看面、看變化；文明衛(wèi)生工作三步曲：看油、看水、看灰塵；環(huán)保工作三步曲：看廢、看噪、看排放。
同時(shí)全面提升員工企業(yè)主人公責(zé)任感，提出：“冷鋼是我家，我家在冷鋼”的主人翁意識(shí)教育。采取一切必要措施，全力抓好以設(shè)備為主的生產(chǎn)穩(wěn)定、以杜絕隱患為主的安全穩(wěn)定、以杜絕質(zhì)量異議為主的質(zhì)量穩(wěn)定、以治安防范為主的環(huán)境穩(wěn)定，面對(duì)不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題切實(shí)做到潛下心來(lái)研究解決方案，變被動(dòng)為主動(dòng)，用扎實(shí)有效的措施促進(jìn)安全穩(wěn)定的局面。