2015年， 冷鋼棒線廠三軋車間從抓安全、抓穩(wěn)定、抓成本、抓質量入手，不等不靠，做到“四腳落地”，力爭實現標準不降低、管理不放松、指標創(chuàng)新高、完成有保證。
首先從春節(jié)長時間停產時要求大家“保證安全做好檢修；守好廠房護好家當；學好本領當好先鋒”。其次根據市場形勢和要求適時調整生產組織思路并提出口號：如生產不飽滿時：“保證安全提指標降成本；形勢教育穩(wěn)人心樹信心；提高水平穩(wěn)生產爭產量。” 生產飽滿時：“保安全奪高產；提指標降成本；創(chuàng)效益提信心”。
最后根據車間人員素質特點，提出通俗易懂具有特色的素質教育“三軋三步曲”：上班工作三步曲：看人 、看鋼、看設備；安全工作三步曲：看天、看地、看同事；質量工作三步曲：看坯、看料、看成品；成本工作三步曲：看物、看帳、看消耗；設備工作三步曲：看點、看面、看變化；文明衛(wèi)生工作三步曲：看油、看水、看灰塵；環(huán)保工作三步曲：看廢、看噪、看排放。
同時全面提升員工企業(yè)主人公責任感，提出：“冷鋼是我家，我家在冷鋼”的主人翁意識教育。采取一切必要措施，全力抓好以設備為主的生產穩(wěn)定、以杜絕隱患為主的安全穩(wěn)定、以杜絕質量異議為主的質量穩(wěn)定、以治安防范為主的環(huán)境穩(wěn)定，面對不斷出現的新問題切實做到潛下心來研究解決方案，變被動為主動，用扎實有效的措施促進安全穩(wěn)定的局面。
首先從春節(jié)長時間停產時要求大家“保證安全做好檢修；守好廠房護好家當；學好本領當好先鋒”。其次根據市場形勢和要求適時調整生產組織思路并提出口號：如生產不飽滿時：“保證安全提指標降成本；形勢教育穩(wěn)人心樹信心；提高水平穩(wěn)生產爭產量。” 生產飽滿時：“保安全奪高產；提指標降成本；創(chuàng)效益提信心”。
最后根據車間人員素質特點，提出通俗易懂具有特色的素質教育“三軋三步曲”：上班工作三步曲：看人 、看鋼、看設備；安全工作三步曲：看天、看地、看同事；質量工作三步曲：看坯、看料、看成品；成本工作三步曲：看物、看帳、看消耗；設備工作三步曲：看點、看面、看變化；文明衛(wèi)生工作三步曲：看油、看水、看灰塵；環(huán)保工作三步曲：看廢、看噪、看排放。
同時全面提升員工企業(yè)主人公責任感，提出：“冷鋼是我家，我家在冷鋼”的主人翁意識教育。采取一切必要措施，全力抓好以設備為主的生產穩(wěn)定、以杜絕隱患為主的安全穩(wěn)定、以杜絕質量異議為主的質量穩(wěn)定、以治安防范為主的環(huán)境穩(wěn)定，面對不斷出現的新問題切實做到潛下心來研究解決方案，變被動為主動，用扎實有效的措施促進安全穩(wěn)定的局面。