年初以來，河北鋼鐵承鋼優化接卸線路和供應流程，嚴格推行"三化"管理和"點車入廠"操作，最大限度實現鐵精粉直供入倉。截至3月底，直供降費幅度同比提升4.8個百分點，實現降費1087萬元。
承鋼煉鐵部嚴格推行"標準化、定量化、趨勢化"管理，發揮各配料斗功能，保證100%使用。根據每日物料消耗量、實際進貨量,及時調整分倉直供方案。結合汽運受料倉倉位和料場實際情況，嚴格、合理掌控"點車入廠"操作，提高接卸車透明度及物資供應直供率。強化出入庫管理，杜絕二次倒運作業發生。同時，強化崗位人員培訓及各崗位間的高效銜接，優化各線接卸方案和料倉切料配比，合理安排供料流程，減少落地倒運。根據天氣、生產等突發情況，不斷優化接卸流程，合理組織供應，做到汽運物資高效接卸，優質輸出，實現了生產效率最大化。
承鋼煉鐵部嚴格推行"標準化、定量化、趨勢化"管理，發揮各配料斗功能，保證100%使用。根據每日物料消耗量、實際進貨量,及時調整分倉直供方案。結合汽運受料倉倉位和料場實際情況，嚴格、合理掌控"點車入廠"操作，提高接卸車透明度及物資供應直供率。強化出入庫管理，杜絕二次倒運作業發生。同時，強化崗位人員培訓及各崗位間的高效銜接，優化各線接卸方案和料倉切料配比，合理安排供料流程，減少落地倒運。根據天氣、生產等突發情況，不斷優化接卸流程，合理組織供應，做到汽運物資高效接卸，優質輸出，實現了生產效率最大化。