隨著“中國制造2025”的熱議，鋼鐵業(yè)內(nèi)吹起了一股智能制造風。梅鋼在寶鋼的統(tǒng)一規(guī)劃下，乘著智能制造的“春風”，于日前先行“補課”，啟動70個智能制造項目，加快轉(zhuǎn)型升級的步伐。
今年初，梅鋼踐行“制造技術(shù)領(lǐng)先、效率領(lǐng)先”的發(fā)展戰(zhàn)略，成立了跨部門項目團隊，從項目管理、智能生產(chǎn)及智能技術(shù)三方面“補課”，提高智能化水平，最終全面實現(xiàn)制造、銷售、質(zhì)量、維護、安全、能源、物流互聯(lián)互通，構(gòu)建梅鋼智能工廠，支撐寶鋼以智慧鋼鐵制造和現(xiàn)代鋼鐵服務為支撐的新的“一體兩翼”戰(zhàn)略。
去年底，梅鋼從原料碼頭第一道工序，到冷軋成品倉庫最后一道工序，進行全工序現(xiàn)場走訪及調(diào)研，對自動化實際應用水平進行摸底，最終梳理形成70個推進項目，涉及8家基層單位。項目共分遙控、遙感設(shè)備及單體自動化、智能化設(shè)備等六個方面。
為確保各個項目的順利開展，梅鋼公司將協(xié)同生產(chǎn)、設(shè)備部門，建立現(xiàn)有自動化系統(tǒng)運行評估體系，同時解決制約系統(tǒng)閉環(huán)運行的監(jiān)測檢測(傳感、檢測)難點，實現(xiàn)機旁無人值守，自動化系統(tǒng)閉環(huán)全自動運行。同時，梅鋼每月召開項目推進會，及時協(xié)調(diào)項目開展，各生產(chǎn)單元成立廠級項目推進團隊，對本單位項目進行管理和推進。
今年初，梅鋼踐行“制造技術(shù)領(lǐng)先、效率領(lǐng)先”的發(fā)展戰(zhàn)略，成立了跨部門項目團隊，從項目管理、智能生產(chǎn)及智能技術(shù)三方面“補課”，提高智能化水平，最終全面實現(xiàn)制造、銷售、質(zhì)量、維護、安全、能源、物流互聯(lián)互通，構(gòu)建梅鋼智能工廠，支撐寶鋼以智慧鋼鐵制造和現(xiàn)代鋼鐵服務為支撐的新的“一體兩翼”戰(zhàn)略。
去年底，梅鋼從原料碼頭第一道工序，到冷軋成品倉庫最后一道工序，進行全工序現(xiàn)場走訪及調(diào)研，對自動化實際應用水平進行摸底，最終梳理形成70個推進項目，涉及8家基層單位。項目共分遙控、遙感設(shè)備及單體自動化、智能化設(shè)備等六個方面。
為確保各個項目的順利開展，梅鋼公司將協(xié)同生產(chǎn)、設(shè)備部門，建立現(xiàn)有自動化系統(tǒng)運行評估體系，同時解決制約系統(tǒng)閉環(huán)運行的監(jiān)測檢測(傳感、檢測)難點，實現(xiàn)機旁無人值守，自動化系統(tǒng)閉環(huán)全自動運行。同時，梅鋼每月召開項目推進會，及時協(xié)調(diào)項目開展，各生產(chǎn)單元成立廠級項目推進團隊，對本單位項目進行管理和推進。