馬鋼南山開發公司干選廠緊緊圍繞安全生產，構建全員、全過程、全覆蓋的安全工作格局，確保安全生產目標的實現。
該廠一方面從做好職工的安全思想教育工作入手，開展學規程、用規程、背規程等形式多樣的安全活動，將上標準崗、干標準活的思想內化于心，外化于行。同時以班前安全交底，班中隱患排查，班后分析的安全機制，引導職工從思想上、行為上增強安全防范意識。另一方面以落實崗位責任制為重點，將安全指標層層分解，落實到每位職工身上，形成個人與個人互保、互保小組與班組互保，環環相扣、閉合完整的安全鏈。對發生安全隱患排查不及時、安全隱患整改不到位等問題的，班組和個人一律嚴格考核。同時，開展排查“安全不放心人、安全不放心崗”活動，及時解決現場存在的問題，通過認真引導和不斷說服教育，使職工全身心地投入到工作中。同時，積極發揮監督崗作用，積極協助“安全不放心人”轉變成安全放心人，真正做到崗位間的自律與自控，促進安全工作有效開展。
該廠一方面從做好職工的安全思想教育工作入手，開展學規程、用規程、背規程等形式多樣的安全活動，將上標準崗、干標準活的思想內化于心，外化于行。同時以班前安全交底，班中隱患排查，班后分析的安全機制，引導職工從思想上、行為上增強安全防范意識。另一方面以落實崗位責任制為重點，將安全指標層層分解，落實到每位職工身上，形成個人與個人互保、互保小組與班組互保，環環相扣、閉合完整的安全鏈。對發生安全隱患排查不及時、安全隱患整改不到位等問題的，班組和個人一律嚴格考核。同時，開展排查“安全不放心人、安全不放心崗”活動，及時解決現場存在的問題，通過認真引導和不斷說服教育，使職工全身心地投入到工作中。同時，積極發揮監督崗作用，積極協助“安全不放心人”轉變成安全放心人，真正做到崗位間的自律與自控，促進安全工作有效開展。