由首自信公司承擔開發的首鋼職工健康管理信息系統于近日上線試運行，為廣大職工提供了一個了解自身健康狀況、接受專業化健康指導、學習健康保健知識的專業化平臺。
首鋼職工健康管理信息系統是一個覆蓋全集團、惠及12萬職工的重點工程。該項目自去年11月份正式啟動建設以來，首自信公司高度重視，專門派出8名技術人員組成項目開發團隊前往首鋼醫院開展了大量業務調研、項目方案論證等工作。醫療知識艱深晦澀，非專業人士接觸較少，對從事信息化專業編程的人員來說是一個很大的挑戰，大家發揚不服輸的精神，深入到醫院各科室了解需求和細節。首鋼職工健康管理信息系統項目建設周期只有5個月時間，按照項目計劃要求必須保證在3月23日進行內部試運行，4月1日正式上線運行。然而在項目建設過程中，恰逢APEC會議召開，以及春節假期等。此外，為保證項目質量，還要為集成測試及用戶測試預留足夠多的時間，這些都給項目本身設計開發工作帶來非常艱巨的挑戰。該項目意義重大，業務標準很高，又要兼顧產品化設計需求，從傳統項目管理角度來看，這幾乎是不可能完成的任務。該項目團隊克服時間緊、任務重等困難，加班加點，密切合作。團隊成員們分工明確，從項目經理、需求分析、交互設計、系統設計、程序開發各層面，保證了各節點工作量的高效高質完成，最終達到試運行上線要求。
首鋼職工健康管理信息系統是一個覆蓋全集團、惠及12萬職工的重點工程。該項目自去年11月份正式啟動建設以來，首自信公司高度重視，專門派出8名技術人員組成項目開發團隊前往首鋼醫院開展了大量業務調研、項目方案論證等工作。醫療知識艱深晦澀，非專業人士接觸較少，對從事信息化專業編程的人員來說是一個很大的挑戰，大家發揚不服輸的精神，深入到醫院各科室了解需求和細節。首鋼職工健康管理信息系統項目建設周期只有5個月時間，按照項目計劃要求必須保證在3月23日進行內部試運行，4月1日正式上線運行。然而在項目建設過程中，恰逢APEC會議召開，以及春節假期等。此外，為保證項目質量，還要為集成測試及用戶測試預留足夠多的時間，這些都給項目本身設計開發工作帶來非常艱巨的挑戰。該項目意義重大，業務標準很高，又要兼顧產品化設計需求，從傳統項目管理角度來看，這幾乎是不可能完成的任務。該項目團隊克服時間緊、任務重等困難，加班加點，密切合作。團隊成員們分工明確，從項目經理、需求分析、交互設計、系統設計、程序開發各層面，保證了各節點工作量的高效高質完成，最終達到試運行上線要求。