全面預算管理邁出重要一步
近日，河北鋼鐵集團內部網銀系統正式上線，集團駐石子分公司、各部室通過內部網銀交易系統實現集中報銷、集中支付。內部網銀系統的正式上線，是集團全面預算管理邁出的重要一步，也為集團提高管理效率，優化規范全面預算管理體系運行奠定堅實基礎。
為深入推進全面預算管理，集團將全面預算管理體系建設分為三個階段，第一階段梳理精簡全集團開支項目；第二階段建立網銀交易系統；第三階段以內部網銀交易系統為平臺，發揮全面預算管理的各項功能。內部網銀系統正式上線，標志著第二階段建設完成，為開展第三階段工作提供了強大的平臺支撐。
內部網銀系統正式上線將全面發揮控制預算功能，下屬單位的費用預算分名目配置到預算金額，嚴把預算關；發揮內部生產經營控制作用，讓各經營單元在內部網銀系統內，形成以資金鏈條為紐帶的模擬市場；減少內部周轉占用資金，內部交易不動用外部貨幣，提高資金占有率，解決內部拖欠問題。
為保證集團資金在內部網銀系統順利運行，集團將于近日下發《關于集團網銀上線后資金結算流程及欠款考核辦法》，分別就采購總公司、河鋼國際對子公司收取貨款，集團網銀計息，票據池業務等內容做出具體規定。
近日，河北鋼鐵集團內部網銀系統正式上線，集團駐石子分公司、各部室通過內部網銀交易系統實現集中報銷、集中支付。內部網銀系統的正式上線，是集團全面預算管理邁出的重要一步，也為集團提高管理效率，優化規范全面預算管理體系運行奠定堅實基礎。
為深入推進全面預算管理，集團將全面預算管理體系建設分為三個階段，第一階段梳理精簡全集團開支項目；第二階段建立網銀交易系統；第三階段以內部網銀交易系統為平臺，發揮全面預算管理的各項功能。內部網銀系統正式上線，標志著第二階段建設完成，為開展第三階段工作提供了強大的平臺支撐。
內部網銀系統正式上線將全面發揮控制預算功能，下屬單位的費用預算分名目配置到預算金額，嚴把預算關；發揮內部生產經營控制作用，讓各經營單元在內部網銀系統內，形成以資金鏈條為紐帶的模擬市場；減少內部周轉占用資金，內部交易不動用外部貨幣，提高資金占有率，解決內部拖欠問題。
為保證集團資金在內部網銀系統順利運行，集團將于近日下發《關于集團網銀上線后資金結算流程及欠款考核辦法》，分別就采購總公司、河鋼國際對子公司收取貨款，集團網銀計息，票據池業務等內容做出具體規定。