5月20日，田興鐵礦施工現場傳來喜訊，該礦最深豎井1#副井順利完成深達699米的掘砌工作，圓滿完成了施工部分。自此，田興鐵礦12條豎井工程已經有9條掘砌到底。
田興鐵礦1#副井采用的是特殊掘進法施工，自凍結孔施工，歷經多種建井方法在施工中克服了地質條件復雜、地下水豐富等多種不利因素，最終實現了順利掘砌到底，為下步工程提速增量、早日建成投產打下了堅實基礎。
努力攻克建設難關
1#副井是田興鐵礦設計最深的井筒，擔負著該礦投產后人員上下井運輸的重任，它的建設速度一直牽動著全礦參建人員的心。為了加快施工進度，該礦領導多次帶隊到施工現場，并深入井下工作面查看實際情況，與施工單位商討施工細節，遇到重要施工節點每天在現場盯辦，對施工過程中遇到的占地、道路、火工品供應、用電等問題予以高度關注并積極解決，為1#副井的正常施工創造了良好條件。
由于所在地區地質條件復雜，巖石裂隙發育，1#副井豎井在掘砌過程中經歷了多次井筒突發涌水的嚴峻挑戰。面對困難該礦不推不諉、不等不靠，組織工程技術管理人員、監理、施工隊相關人員進行研討，集思廣益共同解決“疑難雜癥”。在治理2010年5月井筒出水時，該礦一邊組織人員深入井下了解出水情況，給制定治水方案提供一手數據，一邊組織工程技術專業人員奔赴孟家屯鐵礦、白象山鐵礦進行考察，學習治水經驗，進行豎井工程治水對標，為該礦后續井筒突發涌水治理工作夯實了基礎；2011年8月的治水中，通過采取超細水泥材料進行注漿，調整注漿濃度及注漿壓力，成功攻克了1#副井吃漿量小、擴散半徑小的難題；在2012年10月的治水搶險中，通過及時壓緊防噴器盤根、關閉泄壓閥門、增加排水設施、組織人員下井潛水拔鉆桿、關閉孔口管閥門等措施，成功避免了淹井事故的發生，取得了搶險勝利。
全面推進工程對標
面對冶金礦山行業的嚴峻市場形勢，該礦深知“早建成、早投產”的重要性，圍繞提速增量中心任務，積極開展工程對標工作，通過對標認真查找差距和不足、挖掘1#副井的施工潛力，清晰認知施工中存在的“危機”和挑戰，明確“危”在哪里，如何“解危”，研究攻克工程建設難關的措施方法。通過召開現場專題會議細化分解施工計劃，對該井的豎井各階段施工任務進行了分解，對各工序責任人進行了明確，制定了包保措施，并嚴格實行日報、周報、月報的工程匯報制度。為確保對標工作取得實效，1#副井現場施工技術員扎實做好對標基礎工作，認真統計工作循環中穿孔、爆破、通風、出渣各道工序所消耗的時間，對各工作面的人員設備配置進行了梳理和優化，不斷加強對施工單位勞動組織的管理，隨時解決現場中出現的問題，實行一日一督促、一日一落實。對標工作分三步走，一是組織每道工序的各班組之間進行對標，二是組織1#副井與礦內其它地質條件相近的井筒進行對標，三是與其他兄弟礦山對標。通過實施內外部對標工作，該井施工中部分指標得到改善，總工序循環時間進一步縮短。
為確保工程對標取得實效，該礦在施工人員素質提升方面下了很多功夫。建立了施工技術員、現場管理工例會制度，定期組織研討會對遇到的施工難題進行研討，形成了濃厚的干中學、學中干的工作氛圍；根據工程建設進度需要，組織特種作業人員進行在崗培訓，提高施工設備操作、安全管理技能水平；組織施工技術員和現場管理工開展工程管理結對子活動，使技術人員的理論知識扎實的優勢和管理工的實踐經驗豐富的優勢得到強強聯合，使施工組織設計優化更能找準重點，更具備可操作性。
大膽創新全力提速
為進一步加快工程建設，減少工程投資，縮短井筒建設工期，該礦立足1#副井建設實際情況，打破思維定勢，創新優化工程設計及施工方法，全力推進礦山建設提速工作。該礦積極與公司主管部門、設計院溝通研討，在保證提升能力、井筒功能不變的前提下，對施工設計進行了優化調整，將1#副井由原設計井筒深度706米調整為699米，實現了投資節約和工期縮減的雙贏。在施工管理、測斜設備、進度控制方面深入查找存在的問題，創新優化施工方法，對井筒實施了地表預注漿。為加快地表預注漿進程，礦領導帶隊，與現場施工技術員每天現場辦公，研究提速措施，從平行施工角度挖掘施工潛力。一是組織施工隊每個鉆孔設置一臺鉆機，共8臺鉆機，兩序孔同時作業，使打鉆時間縮短了一半；二是在地表預注漿后期，實行注漿與清挖井內泥漿平行作業，有力加快了施工速度。通過組織地表預注漿施工，解決了地質條件復雜、地表預注漿難度大、局部注漿段有串漿現象等問題，為后期的豎井掘砌提速奠定了堅實的基礎。
目前，該礦正在以1#副井掘進到底為契機，對今年五個月來的整體工程建設情況進行梳理總結，進一步優化工作流程；組織開展主井區工程對標工作，統計三條主井工序循環時間，全力找差距、定目標、提速度。下一步，該礦還將抓緊做好驗收準備工作，提前籌劃豎井轉平巷相關事宜，力爭早日轉入平巷施工，創造工程建設新業績，為礦山建設提速增量、完成年度目標再添新彩。
田興鐵礦1#副井采用的是特殊掘進法施工，自凍結孔施工，歷經多種建井方法在施工中克服了地質條件復雜、地下水豐富等多種不利因素，最終實現了順利掘砌到底，為下步工程提速增量、早日建成投產打下了堅實基礎。
努力攻克建設難關
1#副井是田興鐵礦設計最深的井筒，擔負著該礦投產后人員上下井運輸的重任，它的建設速度一直牽動著全礦參建人員的心。為了加快施工進度，該礦領導多次帶隊到施工現場，并深入井下工作面查看實際情況，與施工單位商討施工細節，遇到重要施工節點每天在現場盯辦，對施工過程中遇到的占地、道路、火工品供應、用電等問題予以高度關注并積極解決，為1#副井的正常施工創造了良好條件。
由于所在地區地質條件復雜，巖石裂隙發育，1#副井豎井在掘砌過程中經歷了多次井筒突發涌水的嚴峻挑戰。面對困難該礦不推不諉、不等不靠，組織工程技術管理人員、監理、施工隊相關人員進行研討，集思廣益共同解決“疑難雜癥”。在治理2010年5月井筒出水時，該礦一邊組織人員深入井下了解出水情況，給制定治水方案提供一手數據，一邊組織工程技術專業人員奔赴孟家屯鐵礦、白象山鐵礦進行考察，學習治水經驗，進行豎井工程治水對標，為該礦后續井筒突發涌水治理工作夯實了基礎；2011年8月的治水中，通過采取超細水泥材料進行注漿，調整注漿濃度及注漿壓力，成功攻克了1#副井吃漿量小、擴散半徑小的難題；在2012年10月的治水搶險中，通過及時壓緊防噴器盤根、關閉泄壓閥門、增加排水設施、組織人員下井潛水拔鉆桿、關閉孔口管閥門等措施，成功避免了淹井事故的發生，取得了搶險勝利。
全面推進工程對標
面對冶金礦山行業的嚴峻市場形勢，該礦深知“早建成、早投產”的重要性，圍繞提速增量中心任務，積極開展工程對標工作，通過對標認真查找差距和不足、挖掘1#副井的施工潛力，清晰認知施工中存在的“危機”和挑戰，明確“危”在哪里，如何“解危”，研究攻克工程建設難關的措施方法。通過召開現場專題會議細化分解施工計劃，對該井的豎井各階段施工任務進行了分解，對各工序責任人進行了明確，制定了包保措施，并嚴格實行日報、周報、月報的工程匯報制度。為確保對標工作取得實效，1#副井現場施工技術員扎實做好對標基礎工作，認真統計工作循環中穿孔、爆破、通風、出渣各道工序所消耗的時間，對各工作面的人員設備配置進行了梳理和優化，不斷加強對施工單位勞動組織的管理，隨時解決現場中出現的問題，實行一日一督促、一日一落實。對標工作分三步走，一是組織每道工序的各班組之間進行對標，二是組織1#副井與礦內其它地質條件相近的井筒進行對標，三是與其他兄弟礦山對標。通過實施內外部對標工作，該井施工中部分指標得到改善，總工序循環時間進一步縮短。
為確保工程對標取得實效，該礦在施工人員素質提升方面下了很多功夫。建立了施工技術員、現場管理工例會制度，定期組織研討會對遇到的施工難題進行研討，形成了濃厚的干中學、學中干的工作氛圍；根據工程建設進度需要，組織特種作業人員進行在崗培訓，提高施工設備操作、安全管理技能水平；組織施工技術員和現場管理工開展工程管理結對子活動，使技術人員的理論知識扎實的優勢和管理工的實踐經驗豐富的優勢得到強強聯合，使施工組織設計優化更能找準重點，更具備可操作性。
大膽創新全力提速
為進一步加快工程建設，減少工程投資，縮短井筒建設工期，該礦立足1#副井建設實際情況，打破思維定勢，創新優化工程設計及施工方法，全力推進礦山建設提速工作。該礦積極與公司主管部門、設計院溝通研討，在保證提升能力、井筒功能不變的前提下，對施工設計進行了優化調整，將1#副井由原設計井筒深度706米調整為699米，實現了投資節約和工期縮減的雙贏。在施工管理、測斜設備、進度控制方面深入查找存在的問題，創新優化施工方法，對井筒實施了地表預注漿。為加快地表預注漿進程，礦領導帶隊，與現場施工技術員每天現場辦公，研究提速措施，從平行施工角度挖掘施工潛力。一是組織施工隊每個鉆孔設置一臺鉆機，共8臺鉆機，兩序孔同時作業，使打鉆時間縮短了一半；二是在地表預注漿后期，實行注漿與清挖井內泥漿平行作業，有力加快了施工速度。通過組織地表預注漿施工，解決了地質條件復雜、地表預注漿難度大、局部注漿段有串漿現象等問題，為后期的豎井掘砌提速奠定了堅實的基礎。
目前，該礦正在以1#副井掘進到底為契機，對今年五個月來的整體工程建設情況進行梳理總結，進一步優化工作流程；組織開展主井區工程對標工作，統計三條主井工序循環時間，全力找差距、定目標、提速度。下一步，該礦還將抓緊做好驗收準備工作，提前籌劃豎井轉平巷相關事宜，力爭早日轉入平巷施工，創造工程建設新業績，為礦山建設提速增量、完成年度目標再添新彩。