首鋼銷售公司上海分公司發揮區域分公司市場前沿優勢，進一步明確銷售公司職代會報告中提出“分公司要以完成銷售公司總體銷售任務、保剛性計劃為核心職能”的要求，不斷優化渠道結構，快速提升營銷能力。一季度，完成銷售量比季度累計計劃增加0.81萬噸，超年計劃季度進度6.98萬噸，超季度進度17%。品種結構持續優化，一季度高端領先產品銷量比季度累計計劃增加1.82萬噸，占總銷量的23%，占比較2014年提升5個百分點；推進產品銷量比累計計劃增加2.19萬噸，占季度總銷量百分比達到70%，較2014年水平提升6個百分點。累計開發新用戶27戶，開發直供比達到81%。
為保產銷銜接，上海銷售分公司發揮鋼貿平臺優勢，為產品銷售創造條件。持續改進合同節點完成率，對各銷售部門產品明確節點時限和完成比例的要求，嚴格管控，落實考核。按照職代會報告要求強化分公司職能，成為產銷銜接的保障力量。通過深入研究各行業、各領域的發展變化，加大龍頭企業和高端中、小客戶的開發力度，不斷拓展和積累高端用戶集群。上海鋼貿季度銷量占總銷售量比例62%，一季度占比較2014年水平增加5個百分點。進一步加大高端、直供市場開發力度，推進品種結構高端化。新開發用戶中，熱軋6戶，酸洗7戶，冷軋2戶，汽車板5戶，共計訂貨3.65萬噸。針對鍍鋅產品缺口，加大鍍鋅產品市場開發力度，有針對性地進行渠道開發。
為保產銷銜接，上海銷售分公司發揮鋼貿平臺優勢，為產品銷售創造條件。持續改進合同節點完成率，對各銷售部門產品明確節點時限和完成比例的要求，嚴格管控，落實考核。按照職代會報告要求強化分公司職能，成為產銷銜接的保障力量。通過深入研究各行業、各領域的發展變化，加大龍頭企業和高端中、小客戶的開發力度，不斷拓展和積累高端用戶集群。上海鋼貿季度銷量占總銷售量比例62%，一季度占比較2014年水平增加5個百分點。進一步加大高端、直供市場開發力度，推進品種結構高端化。新開發用戶中，熱軋6戶，酸洗7戶，冷軋2戶，汽車板5戶，共計訂貨3.65萬噸。針對鍍鋅產品缺口，加大鍍鋅產品市場開發力度，有針對性地進行渠道開發。