昨天下午，包鋼公司4至5月份技術(shù)質(zhì)量工作匯報(bào)會(huì)在信息大樓815會(huì)議室舉行，公司總工程師、黨委常委孟繁英，副總經(jīng)理趙殿清與會(huì)，對(duì)公司技術(shù)質(zhì)量水平的持續(xù)提升提出要求。
會(huì)上，公司技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)譚曉蓮圍繞質(zhì)量指標(biāo)完成、技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)、產(chǎn)品質(zhì)量異議、主要質(zhì)量工作的完成、卓越績(jī)效推進(jìn)、下一步工作重點(diǎn)等方面，系統(tǒng)匯報(bào)了公司4至5月份技術(shù)質(zhì)量工作整體情況。對(duì)公司技術(shù)質(zhì)量工作取得的進(jìn)展及存在的問(wèn)題作重點(diǎn)說(shuō)明。
與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)要求公司有關(guān)部門(mén)和單位不斷提高對(duì)技術(shù)質(zhì)量工作的重視程度，進(jìn)一步深化原燃料質(zhì)量攻關(guān)成果，繼續(xù)提高原燃料質(zhì)量；深抓技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)攻關(guān)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量；更加注重評(píng)價(jià)指標(biāo)，持續(xù)分析、不斷改進(jìn)，使評(píng)價(jià)指標(biāo)工作按照既定目標(biāo)推進(jìn)；進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量異議管控；深化卓越績(jī)效管理，梳理和解決生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題，全力推進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”工作；高度關(guān)注ERP管理推進(jìn)工作，明晰流程、厘清需求，使ERP管理在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)質(zhì)量管控等方面真正發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。
會(huì)上，公司技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)譚曉蓮圍繞質(zhì)量指標(biāo)完成、技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)、產(chǎn)品質(zhì)量異議、主要質(zhì)量工作的完成、卓越績(jī)效推進(jìn)、下一步工作重點(diǎn)等方面，系統(tǒng)匯報(bào)了公司4至5月份技術(shù)質(zhì)量工作整體情況。對(duì)公司技術(shù)質(zhì)量工作取得的進(jìn)展及存在的問(wèn)題作重點(diǎn)說(shuō)明。
與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)要求公司有關(guān)部門(mén)和單位不斷提高對(duì)技術(shù)質(zhì)量工作的重視程度，進(jìn)一步深化原燃料質(zhì)量攻關(guān)成果，繼續(xù)提高原燃料質(zhì)量；深抓技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)攻關(guān)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量；更加注重評(píng)價(jià)指標(biāo)，持續(xù)分析、不斷改進(jìn)，使評(píng)價(jià)指標(biāo)工作按照既定目標(biāo)推進(jìn)；進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量異議管控；深化卓越績(jī)效管理，梳理和解決生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題，全力推進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”工作；高度關(guān)注ERP管理推進(jìn)工作，明晰流程、厘清需求，使ERP管理在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)質(zhì)量管控等方面真正發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。