2015年以來(lái)，重慶鋼鐵股份公司中厚板廠按照“三個(gè)抓好”工作思路，深入推進(jìn)清潔工廠建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精神文明的雙向推動(dòng)和互相促進(jìn)。
該廠通過(guò)每月編發(fā)的廠刊《五彩路》、24小時(shí)滾動(dòng)播放的廠情教育LED平臺(tái)、15塊廠情教育宣傳欄等載體，積極宣傳引導(dǎo)職工自覺(jué)創(chuàng)建清潔工廠。為了提高清潔工廠的規(guī)范化、精細(xì)化、制度化管理水平，該廠先后編發(fā)了《中厚板廠清潔文明辦公室管理辦法》《中厚板廠環(huán)境衛(wèi)生、綠化維護(hù)管理制度》，開(kāi)展了“創(chuàng)建清潔工廠”專(zhuān)題競(jìng)賽。針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每塊區(qū)域和每層辦公樓，該廠都落實(shí)了區(qū)域責(zé)任制和樓長(zhǎng)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了每個(gè)清潔網(wǎng)格有專(zhuān)人牽頭組織清掃、有專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常保潔、有專(zhuān)人督促檢查的精細(xì)量化管理機(jī)制。
該廠辦公室以開(kāi)展“四合一”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，每月分別由廠辦公室牽頭組織，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)關(guān)辦公室的定置管理、清潔衛(wèi)生等工作進(jìn)行集中和日常檢查。每次檢查完后，該廠都要編發(fā)檢查通報(bào)，并且通過(guò)實(shí)物展板、網(wǎng)絡(luò)“光榮榜”和“曝光臺(tái)”，表彰先進(jìn)，督促落后。
該廠通過(guò)每月編發(fā)的廠刊《五彩路》、24小時(shí)滾動(dòng)播放的廠情教育LED平臺(tái)、15塊廠情教育宣傳欄等載體，積極宣傳引導(dǎo)職工自覺(jué)創(chuàng)建清潔工廠。為了提高清潔工廠的規(guī)范化、精細(xì)化、制度化管理水平，該廠先后編發(fā)了《中厚板廠清潔文明辦公室管理辦法》《中厚板廠環(huán)境衛(wèi)生、綠化維護(hù)管理制度》，開(kāi)展了“創(chuàng)建清潔工廠”專(zhuān)題競(jìng)賽。針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每塊區(qū)域和每層辦公樓，該廠都落實(shí)了區(qū)域責(zé)任制和樓長(zhǎng)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了每個(gè)清潔網(wǎng)格有專(zhuān)人牽頭組織清掃、有專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常保潔、有專(zhuān)人督促檢查的精細(xì)量化管理機(jī)制。
該廠辦公室以開(kāi)展“四合一”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，每月分別由廠辦公室牽頭組織，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)關(guān)辦公室的定置管理、清潔衛(wèi)生等工作進(jìn)行集中和日常檢查。每次檢查完后，該廠都要編發(fā)檢查通報(bào)，并且通過(guò)實(shí)物展板、網(wǎng)絡(luò)“光榮榜”和“曝光臺(tái)”，表彰先進(jìn)，督促落后。