為構建現代化人力資源管理體系，激發高端人才成長成才熱情，滿足企業轉型發展、技術創新對高端人才的需求，日前，河北鋼鐵集團唐鋼正式出臺《博士生員工培養和使用暫行管理辦法》。這是唐鋼繼《大學生員工培養和使用暫行管理辦法》出臺后，針對新進博士大學生員工培養采取的又一項有力舉措，標志著唐鋼大學生員工培養管理體系初步搭建完成。
該辦法將入職兩年以內的博士生員工培養分為三個階段，即新員工入職培訓、輪崗實習和跟蹤培養。在兩年培養期內，唐鋼為每位博士生員工配備責任導師和指導導師。導師負責對博士生員工進行日常管理、指導建議、考核評價。同時，在充分考慮博士生員工的研究方向與發展意愿的基礎上，唐鋼與博士生員工共同制訂個性化輪崗實習計劃與職業生涯規劃。新入職博士生員工在基層生產線鍛煉兩年后，將進入公司專家序列，按照專家管理辦法進行管理和培養。此外，該辦法對各單位支持博士生員工開展創新活動也提出了要求，并從制度上保證了博士生員工參加外部學術交流和學習的權利。
下一步，唐鋼將在落實相關制度的過程中，逐步完善大學生員工人才培養體系，確保每一名大學生員工都能在公司發揮作用，實現個人價值。
該辦法將入職兩年以內的博士生員工培養分為三個階段，即新員工入職培訓、輪崗實習和跟蹤培養。在兩年培養期內，唐鋼為每位博士生員工配備責任導師和指導導師。導師負責對博士生員工進行日常管理、指導建議、考核評價。同時，在充分考慮博士生員工的研究方向與發展意愿的基礎上，唐鋼與博士生員工共同制訂個性化輪崗實習計劃與職業生涯規劃。新入職博士生員工在基層生產線鍛煉兩年后，將進入公司專家序列，按照專家管理辦法進行管理和培養。此外，該辦法對各單位支持博士生員工開展創新活動也提出了要求，并從制度上保證了博士生員工參加外部學術交流和學習的權利。
下一步，唐鋼將在落實相關制度的過程中，逐步完善大學生員工人才培養體系，確保每一名大學生員工都能在公司發揮作用，實現個人價值。