安鋼綜利公司按照提升運營品質原則改造工作流程，靠強化管理提升增效能力、創新經營模式提升創效能力、優化產品結構提升市場占有能力，上半年，累計實現利潤5295.75萬元，實現了由“量變”向“質變”的飛躍。
面對生產成本升高、利潤空間嚴重萎縮，鋼鐵建材市場一片蕭條的嚴峻挑戰，該公司把提高渣鋼產量作為工作主線來抓，他們通過強化內部管理與改進操作工藝，把渣鋼回收和加工作為提升運營質量的重點，在采取措施提高磁盤天車與地面工種之間的配合，減少管理環節中漏洞同時，進行生產組織結構和含鐵品種結構的調整，經過全體職工的共同努力，上半年，累計回收加工廢鋼鐵28498.58噸，創造了可觀的經濟效益。
面對生產成本升高、利潤空間嚴重萎縮，鋼鐵建材市場一片蕭條的嚴峻挑戰，該公司把提高渣鋼產量作為工作主線來抓，他們通過強化內部管理與改進操作工藝，把渣鋼回收和加工作為提升運營質量的重點，在采取措施提高磁盤天車與地面工種之間的配合，減少管理環節中漏洞同時，進行生產組織結構和含鐵品種結構的調整，經過全體職工的共同努力，上半年，累計回收加工廢鋼鐵28498.58噸，創造了可觀的經濟效益。