面對(duì)鋼鐵市場(chǎng)“三低一高”的新常態(tài)，本鋼集團(tuán)開啟持續(xù)創(chuàng)新的“充電”模式，讓“中國(guó)本鋼”的產(chǎn)品形象，始終電力十足地亮相于國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。本鋼集團(tuán)以科技研發(fā)創(chuàng)新為動(dòng)力、以質(zhì)量管理創(chuàng)新為保障、以營(yíng)銷服務(wù)創(chuàng)新為目標(biāo)，來全面塑造企業(yè)的品牌形象。
科技研發(fā)創(chuàng)新：永無止境
本鋼集團(tuán)以科技創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)活力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，依托院士工作站、博士后工作站和一流技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，形成了系列研發(fā)體系，全方位展開技術(shù)攻關(guān)，每年都有大批新產(chǎn)品問世。近日，本鋼集團(tuán)又一研發(fā)成果超高強(qiáng)PHS1500冷軋退火熱壓成型鋼，成功應(yīng)用在國(guó)產(chǎn)某大型汽車品牌高檔轎車上，產(chǎn)品合格率達(dá)到100%，抗拉強(qiáng)度達(dá)到1500MPa以上，達(dá)到國(guó)際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平。這是本鋼集團(tuán)科技研發(fā)創(chuàng)新瞄準(zhǔn)國(guó)際高端目標(biāo)，超前研發(fā)的成功案例。
與市場(chǎng)接軌，從科技管理體制和機(jī)制上不斷創(chuàng)新。本鋼集團(tuán)成立了六大品種研發(fā)項(xiàng)目部，將各研發(fā)項(xiàng)目部下沉到生產(chǎn)一線，將科技研發(fā)與生產(chǎn)制造零距離接軌，又將各大研發(fā)項(xiàng)目部首席工程師派駐到銷售部門，與市場(chǎng)無縫對(duì)接，架起了研產(chǎn)銷的橋梁。2014年，本鋼集團(tuán)又成立了產(chǎn)品研發(fā)院，將研發(fā)力量進(jìn)一步整合，讓科技與生產(chǎn)、銷售“零距離”對(duì)接，形成銷售、研發(fā)、生產(chǎn)為一體的“一條龍”新產(chǎn)品研發(fā)體系；根據(jù)市場(chǎng)對(duì)鋼材品種及質(zhì)量的多層次需求，抓住重點(diǎn)，著力開發(fā)市場(chǎng)緊缺和市場(chǎng)潛力大的品種鋼，以效益好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的關(guān)鍵品種為推進(jìn)點(diǎn)，實(shí)施專業(yè)化系統(tǒng)研發(fā)和生產(chǎn)。研發(fā)機(jī)制體制的不斷創(chuàng)新，極大地調(diào)動(dòng)了研發(fā)人員的積極性，也加快了把科技力量變成效益，促進(jìn)品種增利創(chuàng)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。研發(fā)人員憑借自身的技術(shù)權(quán)威性和業(yè)務(wù)水平，解決了品種質(zhì)量攻關(guān)、科技降成本、降低非計(jì)劃產(chǎn)品等許多以往難以攻克的技術(shù)難題。
超前介入，在研發(fā)模式上不斷創(chuàng)新。本鋼集團(tuán)在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的過程中，瞄準(zhǔn)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上具有強(qiáng)大生命力和競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，積極研制、開發(fā)和儲(chǔ)備新產(chǎn)品，加快產(chǎn)品的升級(jí)換代，同時(shí)依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。本鋼集團(tuán)以研發(fā)“先期介入”模式，加大與重點(diǎn)用戶企業(yè)的聯(lián)合開發(fā)力度，針對(duì)用戶先期需求開發(fā)新產(chǎn)品，以搶占用戶市場(chǎng)空間。本鋼集團(tuán)積極把握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“勢(shì)”，跟上用戶結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場(chǎng)先期變化升級(jí)的“勢(shì)”，超前介入，超前參與到重大工程和重點(diǎn)企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)之中，搶占先機(jī)；把握時(shí)機(jī)，積極搶單中標(biāo)。目前，本鋼的高級(jí)別管線鋼等多品種用鋼在國(guó)家和省市重點(diǎn)工程上成功應(yīng)用。
質(zhì)量管理創(chuàng)新：沒有終點(diǎn)
產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)生存，關(guān)系用戶利益，關(guān)聯(lián)管理水平。本鋼集團(tuán)在質(zhì)量管理上，秉承追求卓越的目標(biāo)，在不斷與市場(chǎng)接軌的進(jìn)程中，始終堅(jiān)持質(zhì)量管理創(chuàng)新，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。
以滿足用戶需求為中心，本鋼集團(tuán)不斷打好質(zhì)量管理牌。為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的全程可控，本鋼集團(tuán)建立起產(chǎn)品質(zhì)量“身份證”制，從訂單到客戶形成全鏈條質(zhì)量管理體系，每一卷鋼卷從簽訂訂單開始，都標(biāo)配一份質(zhì)量“身份證”，對(duì)用戶個(gè)性化要求、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、品種等都做了詳細(xì)標(biāo)注；，然后從合同實(shí)施開始到生產(chǎn)每道工序都全程跟蹤，并隨時(shí)將質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，建立起產(chǎn)品質(zhì)量電子檔案，使每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量都有人監(jiān)管，真正做到了從產(chǎn)品的產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品檢測(cè)、產(chǎn)品交付和售后服務(wù)的全過程質(zhì)量管理。
本鋼集團(tuán)堅(jiān)持嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任管理，對(duì)質(zhì)量責(zé)任一追到底。為確保每個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量有人管，該集團(tuán)建立了產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度，對(duì)不合格品全線進(jìn)行考核。該集團(tuán)質(zhì)量管理部門，每旬、每月、每季定期進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間下發(fā)質(zhì)量整改通知單，并根據(jù)質(zhì)量“問題單”，及時(shí)采取科學(xué)有效的改進(jìn)辦法和預(yù)防措施。為確保發(fā)現(xiàn)用戶使用過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題，本鋼集團(tuán)派駐了專業(yè)服務(wù)組到用戶，每周進(jìn)行質(zhì)量問題反饋，由集團(tuán)質(zhì)量管理部門組織生產(chǎn)制造、技術(shù)研發(fā)等相關(guān)部門和生產(chǎn)單位召開專題會(huì)，對(duì)反饋的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一確認(rèn)、整改，以快速反饋給用戶，滿足用戶市場(chǎng)需求。在每周集團(tuán)生產(chǎn)例會(huì)上對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題逐一點(diǎn)評(píng)揭短，對(duì)質(zhì)量責(zé)任一追到底。
在質(zhì)量管理上，本鋼集團(tuán)堅(jiān)持以市場(chǎng)為中心持續(xù)創(chuàng)新。為提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，本鋼集團(tuán)注重強(qiáng)化過程質(zhì)量控制和工序產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督與管理，一切以市場(chǎng)為中心，推行了質(zhì)量缺陷“叫停制”，對(duì)生產(chǎn)過程產(chǎn)生的不合格品，堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量叫停制。質(zhì)量管理部門對(duì)每道生產(chǎn)工序的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)連續(xù)出現(xiàn)能導(dǎo)致產(chǎn)品改判或降級(jí)的缺陷，馬上向生產(chǎn)廠下達(dá)《質(zhì)量缺陷叫停通知單》。生產(chǎn)廠接到叫停通知后，必須立刻停機(jī)整改，待原因分析清楚、整改措施落實(shí)到位后，方可繼續(xù)生產(chǎn)。本鋼集團(tuán)還以持續(xù)改進(jìn)為手段，不斷建立和細(xì)化各項(xiàng)管理制度，有針對(duì)性地開展質(zhì)量攻關(guān)，切實(shí)增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。截至目前，本鋼產(chǎn)品已連續(xù)多年獲得冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量金杯獎(jiǎng)，本鋼集團(tuán)還獲得了遼寧省首屆省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。
營(yíng)銷服務(wù)創(chuàng)新：從不停步
從生產(chǎn)商到服務(wù)商，從“超前介入”到“私人定制”，本鋼集團(tuán)的營(yíng)銷服務(wù)不斷創(chuàng)新求變，圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，盯著市場(chǎng)干，在供大于求的市場(chǎng)上，以變應(yīng)變，把營(yíng)銷服務(wù)打造成品牌，與下游用戶共建合作發(fā)展、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的市場(chǎng)模式。
創(chuàng)新服務(wù)質(zhì)量，將營(yíng)銷陣地不斷“前移”。本鋼集團(tuán)不斷提升服務(wù)的軟實(shí)力，向用戶派駐專業(yè)技術(shù)服務(wù)組，一是以技術(shù)研發(fā)為切入，“超前介入”與用戶一起研發(fā)、試制；二是為用戶提供全程化、專業(yè)化、個(gè)性化的高品質(zhì)系列服務(wù)，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)、技術(shù)、服務(wù)流程，做精、做細(xì)服務(wù)鏈，并為用戶提供的“一對(duì)一”的私人定制式服務(wù)；三是建立用戶反饋快速響應(yīng)機(jī)制，著力解決用戶在用前、用中、用后過程出現(xiàn)的問題，有針對(duì)性地強(qiáng)化生產(chǎn)、服務(wù)等環(huán)節(jié)，不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，使銷售服務(wù)陣地不斷“前移”。
創(chuàng)新營(yíng)銷模式，以變應(yīng)變贏先機(jī)。本鋼集團(tuán)以差異化的產(chǎn)品贏得市場(chǎng)，以個(gè)性化服務(wù)贏得客戶，以快速跟上市場(chǎng)變化，多年來建立以直供企業(yè)、期貨貿(mào)易、網(wǎng)絡(luò)銷售、進(jìn)出口產(chǎn)品貿(mào)易并行，多樣化的市場(chǎng)營(yíng)銷模式。在穩(wěn)固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，與國(guó)際知名企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，該集團(tuán)現(xiàn)已建立了遍布全球的銷售網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，本鋼集團(tuán)的研發(fā)、銷售和生產(chǎn)人員形成共同體，“零距離”與市場(chǎng)和用戶接軌，以持續(xù)提升產(chǎn)品的穩(wěn)定性，努力為用戶提供一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系，全力發(fā)和培育新的潛力用戶。目前，本鋼牌產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
科技研發(fā)創(chuàng)新：永無止境
本鋼集團(tuán)以科技創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)活力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，依托院士工作站、博士后工作站和一流技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，形成了系列研發(fā)體系，全方位展開技術(shù)攻關(guān)，每年都有大批新產(chǎn)品問世。近日，本鋼集團(tuán)又一研發(fā)成果超高強(qiáng)PHS1500冷軋退火熱壓成型鋼，成功應(yīng)用在國(guó)產(chǎn)某大型汽車品牌高檔轎車上，產(chǎn)品合格率達(dá)到100%，抗拉強(qiáng)度達(dá)到1500MPa以上，達(dá)到國(guó)際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平。這是本鋼集團(tuán)科技研發(fā)創(chuàng)新瞄準(zhǔn)國(guó)際高端目標(biāo)，超前研發(fā)的成功案例。
與市場(chǎng)接軌，從科技管理體制和機(jī)制上不斷創(chuàng)新。本鋼集團(tuán)成立了六大品種研發(fā)項(xiàng)目部，將各研發(fā)項(xiàng)目部下沉到生產(chǎn)一線，將科技研發(fā)與生產(chǎn)制造零距離接軌，又將各大研發(fā)項(xiàng)目部首席工程師派駐到銷售部門，與市場(chǎng)無縫對(duì)接，架起了研產(chǎn)銷的橋梁。2014年，本鋼集團(tuán)又成立了產(chǎn)品研發(fā)院，將研發(fā)力量進(jìn)一步整合，讓科技與生產(chǎn)、銷售“零距離”對(duì)接，形成銷售、研發(fā)、生產(chǎn)為一體的“一條龍”新產(chǎn)品研發(fā)體系；根據(jù)市場(chǎng)對(duì)鋼材品種及質(zhì)量的多層次需求，抓住重點(diǎn)，著力開發(fā)市場(chǎng)緊缺和市場(chǎng)潛力大的品種鋼，以效益好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的關(guān)鍵品種為推進(jìn)點(diǎn)，實(shí)施專業(yè)化系統(tǒng)研發(fā)和生產(chǎn)。研發(fā)機(jī)制體制的不斷創(chuàng)新，極大地調(diào)動(dòng)了研發(fā)人員的積極性，也加快了把科技力量變成效益，促進(jìn)品種增利創(chuàng)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。研發(fā)人員憑借自身的技術(shù)權(quán)威性和業(yè)務(wù)水平，解決了品種質(zhì)量攻關(guān)、科技降成本、降低非計(jì)劃產(chǎn)品等許多以往難以攻克的技術(shù)難題。
超前介入，在研發(fā)模式上不斷創(chuàng)新。本鋼集團(tuán)在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的過程中，瞄準(zhǔn)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上具有強(qiáng)大生命力和競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，積極研制、開發(fā)和儲(chǔ)備新產(chǎn)品，加快產(chǎn)品的升級(jí)換代，同時(shí)依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。本鋼集團(tuán)以研發(fā)“先期介入”模式，加大與重點(diǎn)用戶企業(yè)的聯(lián)合開發(fā)力度，針對(duì)用戶先期需求開發(fā)新產(chǎn)品，以搶占用戶市場(chǎng)空間。本鋼集團(tuán)積極把握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“勢(shì)”，跟上用戶結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場(chǎng)先期變化升級(jí)的“勢(shì)”，超前介入，超前參與到重大工程和重點(diǎn)企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)之中，搶占先機(jī)；把握時(shí)機(jī)，積極搶單中標(biāo)。目前，本鋼的高級(jí)別管線鋼等多品種用鋼在國(guó)家和省市重點(diǎn)工程上成功應(yīng)用。
質(zhì)量管理創(chuàng)新：沒有終點(diǎn)
產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)生存，關(guān)系用戶利益，關(guān)聯(lián)管理水平。本鋼集團(tuán)在質(zhì)量管理上，秉承追求卓越的目標(biāo)，在不斷與市場(chǎng)接軌的進(jìn)程中，始終堅(jiān)持質(zhì)量管理創(chuàng)新，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。
以滿足用戶需求為中心，本鋼集團(tuán)不斷打好質(zhì)量管理牌。為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的全程可控，本鋼集團(tuán)建立起產(chǎn)品質(zhì)量“身份證”制，從訂單到客戶形成全鏈條質(zhì)量管理體系，每一卷鋼卷從簽訂訂單開始，都標(biāo)配一份質(zhì)量“身份證”，對(duì)用戶個(gè)性化要求、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、品種等都做了詳細(xì)標(biāo)注；，然后從合同實(shí)施開始到生產(chǎn)每道工序都全程跟蹤，并隨時(shí)將質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，建立起產(chǎn)品質(zhì)量電子檔案，使每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量都有人監(jiān)管，真正做到了從產(chǎn)品的產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品檢測(cè)、產(chǎn)品交付和售后服務(wù)的全過程質(zhì)量管理。
本鋼集團(tuán)堅(jiān)持嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任管理，對(duì)質(zhì)量責(zé)任一追到底。為確保每個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量有人管，該集團(tuán)建立了產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度，對(duì)不合格品全線進(jìn)行考核。該集團(tuán)質(zhì)量管理部門，每旬、每月、每季定期進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間下發(fā)質(zhì)量整改通知單，并根據(jù)質(zhì)量“問題單”，及時(shí)采取科學(xué)有效的改進(jìn)辦法和預(yù)防措施。為確保發(fā)現(xiàn)用戶使用過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題，本鋼集團(tuán)派駐了專業(yè)服務(wù)組到用戶，每周進(jìn)行質(zhì)量問題反饋，由集團(tuán)質(zhì)量管理部門組織生產(chǎn)制造、技術(shù)研發(fā)等相關(guān)部門和生產(chǎn)單位召開專題會(huì)，對(duì)反饋的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一確認(rèn)、整改，以快速反饋給用戶，滿足用戶市場(chǎng)需求。在每周集團(tuán)生產(chǎn)例會(huì)上對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題逐一點(diǎn)評(píng)揭短，對(duì)質(zhì)量責(zé)任一追到底。
在質(zhì)量管理上，本鋼集團(tuán)堅(jiān)持以市場(chǎng)為中心持續(xù)創(chuàng)新。為提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，本鋼集團(tuán)注重強(qiáng)化過程質(zhì)量控制和工序產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督與管理，一切以市場(chǎng)為中心，推行了質(zhì)量缺陷“叫停制”，對(duì)生產(chǎn)過程產(chǎn)生的不合格品，堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量叫停制。質(zhì)量管理部門對(duì)每道生產(chǎn)工序的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)連續(xù)出現(xiàn)能導(dǎo)致產(chǎn)品改判或降級(jí)的缺陷，馬上向生產(chǎn)廠下達(dá)《質(zhì)量缺陷叫停通知單》。生產(chǎn)廠接到叫停通知后，必須立刻停機(jī)整改，待原因分析清楚、整改措施落實(shí)到位后，方可繼續(xù)生產(chǎn)。本鋼集團(tuán)還以持續(xù)改進(jìn)為手段，不斷建立和細(xì)化各項(xiàng)管理制度，有針對(duì)性地開展質(zhì)量攻關(guān)，切實(shí)增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。截至目前，本鋼產(chǎn)品已連續(xù)多年獲得冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量金杯獎(jiǎng)，本鋼集團(tuán)還獲得了遼寧省首屆省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。
營(yíng)銷服務(wù)創(chuàng)新：從不停步
從生產(chǎn)商到服務(wù)商，從“超前介入”到“私人定制”，本鋼集團(tuán)的營(yíng)銷服務(wù)不斷創(chuàng)新求變，圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，盯著市場(chǎng)干，在供大于求的市場(chǎng)上，以變應(yīng)變，把營(yíng)銷服務(wù)打造成品牌，與下游用戶共建合作發(fā)展、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的市場(chǎng)模式。
創(chuàng)新服務(wù)質(zhì)量，將營(yíng)銷陣地不斷“前移”。本鋼集團(tuán)不斷提升服務(wù)的軟實(shí)力，向用戶派駐專業(yè)技術(shù)服務(wù)組，一是以技術(shù)研發(fā)為切入，“超前介入”與用戶一起研發(fā)、試制；二是為用戶提供全程化、專業(yè)化、個(gè)性化的高品質(zhì)系列服務(wù)，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)、技術(shù)、服務(wù)流程，做精、做細(xì)服務(wù)鏈，并為用戶提供的“一對(duì)一”的私人定制式服務(wù)；三是建立用戶反饋快速響應(yīng)機(jī)制，著力解決用戶在用前、用中、用后過程出現(xiàn)的問題，有針對(duì)性地強(qiáng)化生產(chǎn)、服務(wù)等環(huán)節(jié)，不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，使銷售服務(wù)陣地不斷“前移”。
創(chuàng)新營(yíng)銷模式，以變應(yīng)變贏先機(jī)。本鋼集團(tuán)以差異化的產(chǎn)品贏得市場(chǎng)，以個(gè)性化服務(wù)贏得客戶，以快速跟上市場(chǎng)變化，多年來建立以直供企業(yè)、期貨貿(mào)易、網(wǎng)絡(luò)銷售、進(jìn)出口產(chǎn)品貿(mào)易并行，多樣化的市場(chǎng)營(yíng)銷模式。在穩(wěn)固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，與國(guó)際知名企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，該集團(tuán)現(xiàn)已建立了遍布全球的銷售網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，本鋼集團(tuán)的研發(fā)、銷售和生產(chǎn)人員形成共同體，“零距離”與市場(chǎng)和用戶接軌，以持續(xù)提升產(chǎn)品的穩(wěn)定性，努力為用戶提供一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系，全力發(fā)和培育新的潛力用戶。目前，本鋼牌產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。